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海尔周云杰与长安朱华荣同框车企家电联合搞人车家,表面和里子都要学小米,才能凑合跟

海尔周云杰与长安朱华荣同框车企家电联合搞人车家,表面和里子都要学小米,才能凑合跟得上。

小米华为在家电和车领域立起的溢价,核心还是2014左右智能手机、系统OS、移动互联网这波带来的。

尤其是转型智能汽车的节点,接上了很多年轻时代喜欢小米华为电子产品的消费者,2024长大了冲着品牌印象接着买小米和华为的汽车。

海尔等家电厂成名的时期,目标客群是家里的大人甚至长辈,彼时买房买家具买家电买车的是一批人,已经投过合资的怀抱了,并不抱有想买海尔汽车的想法。

因此小米华为介入车圈能立住消费电子溢价和智能汽车溢价的打法,靠车企联合家电厂是追不上的。

当今汽车智能化的大势,被手机厂加速拉动,车企找家电厂合作只能靠自己本来智能口碑就不及手机厂的影响力,去牵着家电厂做人车家智能。

这不像是个能翻盘的选择,而是一个救急的选择。

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