2008年，一个小伙子敲开了蓝月亮老总罗秋平办公室的门，狂妄地说：“我给你投4500万美金，帮你打败宝洁和联合利华，前提是蓝月亮继续亏损”，罗秋平以为遇到了骗子，接着他只说了四句话就让罗秋平同意了。张磊   2005年，从美国学成归来的张磊创办了高瓴资本，当时，张磊回国的宗旨是：一定要重仓中国，专注于长期投资、支持实体经济转型升级和价值创造。通过张磊的观察发现，国内的洗化用品一直被联合利华以及保洁垄断，而国内有一家洗化用品非常的有潜力，却止步不前，这个企业就是蓝月亮，张磊还看到了洗化用品有一个市场尚未打开，但是这个市场将会是未来洗化用品的趋势。蓝月亮   于是张磊来到了蓝月亮创始人罗秋平的办公室，表示自己有一个可以让蓝月亮抢占市场，超越那两家外企，成为国内第一的洗化用品的计划，但是蓝月亮必须得先连续三年亏损。   蓝月亮虽然在国内当时还排不上号，但是罗秋平实际上已经安于现状了，这个人进来就要他亏损三年，真是让他感到非常无语，但是还是想听听看他有什么高见。   张磊表示蓝月亮虽然现在洗手液卖得很好，但是国内市场始终被外企所垄断，今天他们不搭理你，以后反应过来了就一定会把市场抢过去。而市场总在不断地变化，安于现状无异于自杀。随着国内经济的越来越好，温和不伤衣物的洗衣液必定会是未来的更多人的选择，宝洁和联合利华作为洗化用品的巨头，长期垄断市场的他们也早就安于现状了，因此并不会冒险尝试新的市场。所以我们更要抓住这个机会，超越他们成为新的洗化用品巨头，总之市场就在那里，不把握这个机会就只能眼睁睁的看着这个行业继续被外国垄断。洗化用品   但是要占领一个新的庞大市场，就需要不断地投入，长期往里面砸钱，这必然会导致一段时期的持续亏损，所以蓝月亮必须要做好这个准备，一旦市场形成了以后，蓝月亮将会有比现在丰厚很多倍的持续收入。罗秋平听他的一番论述也无法不动心，毕竟有更多的钱赚何乐而不为呢，而且这个张磊讲得头头是道，干脆就信了他，让他折腾，反正现在的蓝月亮也就这样了，还能整的多烂。   后来的事实证明张磊确实是对的，蓝月亮自从更改了生产线开始生产洗衣液，连续亏损了三年，但是从第四年开始，洗衣液给蓝月亮带来的营收直接超过了宝洁和联合利华，在国内成为了新的洗化巨头。等到那两家巨头反应过来的时候，他们早已在洗衣液这个新领域失去了先机，而蓝月亮的成功，也让张磊的三个亿投资，狂赚了20倍之多，但是这样成功的投资案例，也只是张磊的九牛一毛。投资   张磊自打留学回国以后，曾一手帮扶起许多一蹶不振的企业，如今这些企业无不是行业巨头，例如腾讯，爱奇艺，京东，百丽，蔚来等等，都是张磊在他们名不见经传，或者快要倒闭的时候，拿着资金跟方案，手把手干起来的。   许多人问张磊为何这么有本事，在张磊看来，他投资投的就是价值，只要能够看到价值，并且合理地利用价值，那必定可以得到非常可观的回报，因此他将自己的智慧著成了一本书，名字就叫《价值》。张磊在《价值》这本书中，专门分享了自己投资蓝月亮的经历，他分析说：“罗秋平本可不用冒亏损的风险，却能下决心放弃一年一两亿的利润，不怕眼前的亏损，只为长远未来，这就是格局观，和我的投资理念不谋而合”。格局   在《价值》这本书中，张磊运用了10个投资案例，为大家讲解了投资、哲学、理财、赚钱、商业技巧，以及为人处世的道理，是一本实操价值非常高的书。投资自己才是最有价值的，抓住让自己的人生无往不利的机会，这是一笔稳赚不赔的投资。