上汽通用的调整，并没有现成的模板。稳住燃油车的现金流，又要加快新能源车型的推出；在合资体系内保持盈利，又要学会用本土化的方式理解中国用户，双重压力让每一步都走得谨慎。
上汽通用的路径关键在于能否真正掌握产品定义权和市场响应速度。利润导向、快速迭代、用户直连，这些并不新鲜的逻辑，在注入到一家传统合资企业的血脉里。合资车企的竞争力或许不再取决于外方能带来多少技术，核心是是否愿意“像一家中国公司一样行动”。
：《合资进入2.0时代：“像一家中国公司”》
上汽通用的调整，并没有现成的模板。稳住燃油车的现金流，又要加快新能源车型的推出；
乐枫看汽车啊
2025-08-28 08:34:38
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