马云与王兴的十年恩怨，在2025年的外卖战场上迎来了戏剧性的转折点。 这场耗资500亿的战役背后，隐藏着怎样的商业算计与个人恩怨？ 这俩人较劲可不是一天两天了。十年前美团从阿里体系独立出去的时候，梁子就结下了。后来一个做支付，一个搞外卖，业务越做越像，火药味也越来越浓。打到今年，直接砸出500个亿，这哪是商业竞争，简直像两个武林高手拼内力，看谁先撑不住。 烧钱烧到这个份上，早就不只是生意了。面子、江湖地位、甚至个人意气都在里头。但你算算账，500亿得卖多少份外卖才能赚回来？用户今天看你补贴多用你，明天别家给得多立马就跑，忠诚度根本靠不住。这种打法除了让资本市场看个热闹，真能带来健康增长吗？ 美团这边压力山大。跟抖音打本地生活，跟拼多多打社区团购，现在还要应付老阿里系的新一轮围攻。多线作战最耗元气，更别说管理层精力被分散，能不能持续创新都是问题。 另一边，马云这次重拳出击，显然不只是为了外卖市场。支付、金融、本地生活，这些都是生态的核心环节。拿不下高频的外卖入口，整个生态都可能被动摇。但2025年还靠补贴抢市场，是不是也说明产品本身已经没啥差异化可言了？ 最惨的是小商家和骑手。平台打架的时候，佣金战、流量战打得欢，可等风头过去，成本很可能转嫁到他们身上。今天给你高额补贴，明天可能就涨佣金，最终健康的商业生态谁都没建起来。 其实消费者也别光看便宜就开心。行业恶性竞争到最后，往往只剩一两家垄断，那时候用啥价格、啥服务可就不是你说了算了。 十年打来打去，从模式创新打到资本肉搏，其实谁都累。但巨头们似乎总陷入同一个循环：创新不足→补贴来凑→透支未来→再找新增长。这事儿该变变了。京东美团之争 美团之争 王兴 美团王兴业 刘美团王兴 美团阿里之争 王兴兴创业史 王兴语录 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
