大河报·豫视频记者张腾飞

选择扎根城市新区的商业体，向来都是区域市场的同行者。其成长历史，更像是一场与时间互为见证的修行。

近日，位于郑州高新区科学大道与红叶路交会处的高新·万科广场，迎来了六周年庆。

2024年以来，项目一边精挑调改适配家庭刚需的零售、餐饮品牌，一边改造空间、落地活动，这些在9月19-21日现场多个调动顾客情绪的活动中，能真切感受到这个在郑州西四环持续生长的商业体实实在在的新变化。

沉淀与机遇：城市新区商业的成长之路

扎根城市新区的商业体，始终与城市配套的落地、人口的聚集、消费的升级紧密绑定。

2019年郑州高新·万科广场开业时，项目也经历了新区商业初期的沉淀阶段：门前核心道路修建高架、1号门主入口外广场修建地铁等，导致项目与原本属于核心客流来源的万科城社区有了天然的交通阻碍。2023年，这一共生关系迎来关键转折：国内消费市场强势复苏的行业利好，与区域交通配套的集中兑现形成叠加——4月高架通路、11月地铁围挡拆除，让项目终于迎来久违的发展机遇。

（高新万科广场所在区位）

更关键的是，区域发展终于“追上”了商业的脚步。相比于开业初期，如今项目面对的是一个区位优势卓越、消费潜力巨大的市场：地铁开通后，除紧邻西四环、科学大道的交通优势外，更有1号线、8号线双地铁加持；周边住宅入住率大幅提升，3公里内商务、住宅、高校客群超25万，形成强劲消费合力；区域居民收入增长，“从刚需到品质”的消费升级需求愈发清晰。

交通畅了，人气聚了，消费旺了——商业爆发的三大核心要素至此齐备。项目团队敏锐捕捉机遇，果断主动破局，于2024年启动了调改。

调改与升级：与市场共振的“加减法”逻辑

在业态调整中，高新·万科广场没有盲目补品牌，项目团队深谙量体裁衣之道，以一场精准的业态“加减法”，重构了业态与客群的匹配度。

在生活零售领域，针对此前品质零售缺失的痛点，团队引进鹿岛会员店、屈臣氏PINK主题店、BOX100、爱顺和、林清轩、谭木匠等生活和美妆集合品牌，搭配戈美其、其及、优骑户外等服装、户外品牌，科大讯飞、美的智慧家、联想等数码品牌，以及代表年轻生活方式的7-ELEVEN便利店，构建起全新的品质生活方式聚合区。这类品牌以“高频刚需+高坪效”为核心，相比此前定位模糊、销售低迷的传统服饰品牌，更贴合家庭客群的日常需求。

与此同时，项目保留了大张超市、华为、小米、周大福、三福百货、卡萨帝等核心零售品牌，既适配了市场新形势，更守住了“万变不离其宗”的社区商业初心——服务于社区居民，实现实际需求与性价比的平衡。

餐饮业态的调整则紧扣品质化、年轻化、社交化的趋势。引进喜茶、霸王茶姬、蓝塔烘焙、烧上烤肉自助等网红餐饮品牌，契合年轻与当下消费者偏好的潮流；与此同时，在保留部分销售向好的头部品牌的基础上，对虎丫炒鸡等更新了全新店铺形象，对肯德基、星巴克等新增店铺外摆，以贴合场景化消费需求。

“体验消费，尤其是能提供情感共鸣和场景沉浸的业态，是拉动社区商业增长的重要引擎。”据相关负责人介绍，在对基础日常消费调整升级后，团队下一步将针对体验消费的趋势，着重强化体验、娱乐业态。部分品牌商户将配合商场进行门店形象调整与升级，强化外场和盒子内的连接；继续丰富零售的品类与能级，强化品质商品供应能力；逐步降低3楼传统教培的占比，引入母婴零售与儿童娱乐品牌；重点引入品质大餐、人气餐饮品牌，填补片区高端餐饮空白。

这种分层调整背后，是团队对消费趋势的深刻洞察：在物质需求基本满足后，消费者更渴望通过商业空间获得情感连接与自我表达，体验业态正是实现这一目标的最佳载体。

场景与运营：体验经济驱动下的空间赋能

如果说业态调改是项目的“骨架”，那么场景重构与运营创新便是“血肉”——商业空间的情感价值已成为核心竞争力。

除了门店升级和增加餐饮外摆外，今年年初完成的1楼中岛改造，是项目场景升级的标志性动作。团队摒弃传统封闭铺位，重构为“通透岛柜+开放动线”的布局，打造“WElife会生活”主题区——中岛聚焦黄金珠宝、精品美妆零售、轻咖啡等小而精业态，周边正铺保留生活方式零售，形成主次分明、视觉通透的空间格局。

此外，针对体验经济的大趋势，商场在场景改造基础上，还搭配多样化活动，强化社区居民的参与感与互动性。

其中，今年4月以来推出的每周六“阶梯音乐会”，以市民开放麦的互动形式，构建起独特的社群氛围与文化。这种“低成本、高参与”的活动，累计吸引数千居民参与，不仅带动周末客流，更搭建起邻里间的情感纽带，满足了社区居民的社交与自我表达需求。

9月19-21日六周年庆期间，商场整合Domi音乐节、庆生气球雨、主题随机舞蹈、粉丝应援会等多元活动，覆盖不同客群；同时推出“6.6元饮品盲盒”“任意消费即抽扭蛋大奖霸王餐”等福利，成功实现活动引流与消费转化的闭环。据透露，周年庆期间，三天客流达10万，同比去年增长38%。

这些活动的价值，不单单局限于引流促销的浅层意义。

如今，消费者对商业空间的需求已从“买商品”转向“寻体验、获共鸣”，更愿意为能带来愉悦感、归属感的场景和互动买单。“阶梯音乐会”、周年庆等多元活动，兼顾了年轻人的潮流社交、家庭的亲子娱乐，让商业空间从单纯的消费场所，变成了能承载情感、凝聚社群的生活载体。如今场内日均客流量同比调改前增加了30%。

体系与未来：印力矩阵中的商业引领之路

值得注意的是，除了自身精准操盘外，高新·万科广场调改成功的背后，也藏着印力集团的体系化赋能。

在8月28日嵩南印象城开业后，印力华中区域在郑州市场已形成多业态、全覆盖的梯度布局：深耕社区生活中心多年的郑州金水印象汇，以品质供给填补城南市场空白的郑州嵩南印象城，以及由郑州高新·万科广场、郑州高新印象里、郑州星辰·万科生活广场组成的郑州高新项目群。

（8月28日，嵩南印象城开业现场）

在印力矩阵加持下，郑州高新·万科广场的未来路径愈发清晰。

从区域前景看，高新区CID作为郑州的科创高地，未来人口将持续流入，消费潜力不断释放；而项目3公里内无同量级竞品的“独家优势”，将进一步巩固其市场地位。针对周边庞大的高校学生客群，未来还将加码年轻业态、丰富潮流活动，在稳定社区家庭客群基本盘的基础上，项目将展现出蓬勃的年轻活力。

纵观这六年时光，高新·万科广场从跟着区域节奏调整步伐，到主动以业态革新、场景焕新回应需求，从搭建家庭消费生态到培育社群情感联结，每一步都藏着“不断向新”的努力。正如今年项目的主题slogan一样，怀揣着“热爱，美好向新”的初心迈出每一步，成长六载，一路生花。

在消费升级与郑州城市西进的浪潮中，这个始终保持更新姿态的商业体，正用持续的改变贴近生活、融入社区，未来更将带着成长的力量，书写更多关于片区生长与社区烟火的鲜活故事。