日本宣布，将要向美国“送”3亿美元！ 9月25日，日本制铁正式宣布，将向旗下的美国钢铁公司两家工厂投资3亿美元，这笔钱是它之前承诺在2028年前完成的110亿美元大规模投资计划的一部分。 虽说表面上这是一次正常的投资，但实际上一张被政治与不平等条约裹挟的“投名状”。 日本制铁最初计划以141亿美元全资收购美国钢铁公司，但美国政府以“国家安全”为由多次阻挠，最终迫使交易模式从“收购”变为“投资”，且日本制铁还需承诺在2028年前累计投资110亿美元。 不平等的合作条款是这笔投资的核心特征，为换取交易许可，日本制铁接受了美方多项严苛条件。其中最突出的是美国政府持有美国钢铁公司的“黄金股”——这一特殊股权赋予美政府对日铁关键决策的否决权，包括裁员、工厂搬迁或技术转移等事项。 此外，美日2022年达成的钢铁协议规定，日本对美钢铁出口在免关税配额内可免除25%的关税，但超额部分仍须缴纳高额关税。 这意味着日本制铁若想扩大对美出口，将面临显著成本压力。 对于日本制铁而言，这笔投资是战略上的无奈之举。美国市场高端钢材年需求量约8900万吨，且电动汽车、军工等领域对高性能钢材需求旺盛。通过在美国本土生产，日铁可规避高额关税壁垒，直接对接北美客户。 然而，这种“扎根”代价高昂：美国生产成本比亚洲高约20%，且日铁需承担110亿美元投资的财务压力，其信用评级可能因此下调。 更深远的风险在于，美国政府的“黄金股”像一把悬顶之剑，随时可能以国家安全为由干预经营，使日铁的自主权名存实亡。 从全局视角看，这笔交易折射出跨国企业在强国博弈中的困境。日本制铁选择妥协，反映其面对美国市场时议价权的薄弱；而美国则通过政策工具，将外资纳入符合其战略利益的轨道。 这种模式可能成为美国处理关键领域外资的范本，即允许投资但保留干预权。 对于日本制铁，这3亿美元仅是漫长投资的起点，其最终能否在政治与商业的夹缝中实现预期回报，仍需时间检验。
