研究了一下崔培军这个人， 查了之后，终于恍然大悟了， 河南矿山的董事长崔培军，真是让人琢磨不透。一个老板，如果你单从利润来看，他肯定算不上优秀，毕竟7000多员工，一年就赚2个多亿，属于微利状态。 他倒好，直接拿1.7亿分给员工，自己穿20块布鞋、跟员工吃青菜馒头。 别以为是作秀，这老板的“宠员工”早成了日常：妇女节发800，秋收给1000收割机补贴，加班当场塞千元红包，连员工父母都有旅游福利和中秋礼金。员工买房差钱，借15万他给20万，说“老板就得像家长”。更难得的是，他苦过就怕别人苦，22年资助4800多个贫困生，从不求回报。 他不搞跨界、不玩营销，把钱花在员工和公益上。这哪是“微利”？是把利润换成了员工的安心，换成了人心凝聚力。比起赚多少，他更懂：企业的根，从来都是那些踏实干活的人。 你身边有这样把员工当家人的老板吗？来聊聊你心中的“理想老板”该是什么样～
