荆州新闻网评论（特约评论员桑昊）“快牛”精神，是干事创业的冲锋姿态，是攻坚克难的担当底色，更是夯实发展根基的核心动能。然而，“鞭打快牛”的现象在个别领域仍然存在：踏实肯干者任务叠加、压力倍增，而“懒牛”“慢牛”却因“少干少错”“不干无错”安于现状。这种失衡不仅挫伤“快牛”的积极性，更会污染干事生态。唯有多措并举，既杜绝“鞭打快牛”的不公，又永葆“快牛”的奋进劲头，更挤压“懒牛”“慢牛”的生存空间，才能构建“人人争先、实干兴邦”的良好局面，为高质量发展筑牢根基。

筑牢制度屏障，杜绝“鞭打快牛”的不公现象。“鞭打快牛”的根源，在于评价失准、保障缺位的机制漏洞。部分场景下，“快牛”的能力强、效率高，反而成为“加码加压”的理由，付出与回报严重失衡。比如在基层，能力突出的干部常“一肩挑”多项重点任务，加班加点成常态，却在评优晋升中难获应有认可；在企业，业绩突出的员工往往背负更多指标，却得不到相应的薪酬激励与休息保障。

要破解这一困局，需以制度为“快牛”撑腰。一方面，要建立科学的考核体系，打破“唯任务量”“唯结果论”的单一标准，将“付出程度”“创新贡献”“抗压表现”纳入考核维度，对“快牛”的超额付出给予量化认可。另一方面，要明确责任边界清单，通过定岗定责、合理分工，防止“能者多劳”异化为“能者过劳”，同时在绩效奖励、晋升提拔、权益保障等方面划定“倾斜红线”，让“快牛”的汗水转化为实实在在的获得感，从根本上杜绝“干得越多越吃亏”的不公。

强化激励导向，永葆“快牛”干事创业的热情。“快牛”的劲头，既源于内在的担当自觉，更需要外在的激励滋养。若缺乏有效激励，再昂扬的干事热情也难持久；若忽视精神关怀，再坚韧的“快牛”也可能放慢脚步。

激发“快牛”活力，要从物质与精神两方面双向发力。在物质层面，应建立差异化激励机制，对“快牛”的突出业绩、创新突破给予超额奖金、项目分红、职称优先评定等奖励，让实干者得实惠。在精神层面，要打造典型宣传矩阵，通过“实干先锋”“担当模范”等评选活动，利用主流媒体、单位宣传栏、线上平台等渠道，广泛宣传“快牛”事迹，让“快牛”成为众人追捧的榜样，获得应有的荣誉感与社会认同。同时，还要注重人文关怀，通过定期休整、心理疏导、容错纠错等举措，为“快牛”减负松绑，让其在良性环境中持续保持奋进姿态。

压实约束举措，挤压“懒牛”“慢牛”的生存空间。因为在一个健康的干事生态中，仅仅让“快牛”跑得快是不够的，还需要让“懒牛”“慢牛”动起来，这样才能形成良好的工作氛围和竞争机制。“懒牛”的“躺平”、“慢牛”的“拖沓”，不仅浪费公共资源、拖慢发展节奏，更会形成“劣币驱逐良币”的负面效应，侵蚀“快牛”的干事热情。

整治“懒牛”“慢牛”，必须亮出约束“利剑”，树立“奖优罚劣”的鲜明导向。对于能力不足的“慢牛”，要建立“培训+帮扶+考核”的提升机制，通过专题培训、导师带教、岗位实践等方式补齐能力短板，设定阶段性提升目标，对仍不达标者予以岗位调整，倒逼其加快步伐；对于态度消极的“懒牛”，要坚决落实问责机制，通过批评教育、绩效降级、通报批评等方式敲响警钟，对屡教不改、推诿扯皮者依法依规予以解聘辞退，彻底打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的僵局。同时，畅通监督举报渠道，鼓励群众、同事对“躺平”行为进行监督，让“懒牛”“慢牛”无处遁形，倒逼其主动担当、积极作为。

干事创业，无“快牛”则缺乏引领，有“懒牛”则难成气候。杜绝“鞭打快牛”是底线要求，永葆“快牛”劲头是关键所在，整治“懒牛”“慢牛”是必要保障。只有三者同向发力、同频共振，才能构建“快牛领跑、群牛奋进”的生动干事生态，让每一份实干都被尊重、每一份担当都获得回报，最终以坚实的干事根基，托举高质量发展的美好蓝图。