27岁接班，他如何扛起国产医疗诊断的大旗？ 2018年，一个27岁的年轻人站到了命运的十字路口。他叫胡鹍辉，刚从澳洲名校毕业，就被推上了一家医疗器械公司——亚辉龙的董事长位置。他面前是一个即将上市的公司，背后是整个中国IVD（体外诊断）行业期盼国产突围的目光。 No.01 压力山大？用“新办法”管“老团队” 当时的情景，用他自己的话说，“心里很忐忑”。公司里很多高管都是看着他长大的父辈元老，经验比他丰富得多。一个年轻人，怎么服众？ 胡鹍辉没选择硬扛，而是换了种思路。他把在国外学到的现代管理方法用了进来：技术问题，完全交给科学家们决策；市场问题，让听得见炮声的一线团队说了算。 同时，他推出“项目跟投”，让核心研发人员也能分享产品赚钱后的红利，一下子把大家的劲头拧成了一股绳。他没把自己当成“老板”，而是成了一个“组织者”和“学生”，用新制度化解了年龄和经验带来的挑战。 No.02 迟到十年，如何实现“弯道超车”？ 他接手的亚辉龙，在一个关键领域——化学发光检测上，比行业巨头晚了整整十年才推出产品。这像是一场马拉松，别人已经跑了很远，他才刚刚起步。 但胡鹍辉找到了绝地反击的秘诀：“你打你的，我打我的”。 巨头们都在常规项目上血拼，他就集中优势兵力，猛攻“自身免疫”和“生殖健康”这两个特色领域，把这变成了自己的王牌。凭借这几张王牌，他成功敲开了之前国产设备很难进入的三甲医院大门。结果呢？公司业绩一路狂飙，净利润三年翻了好几倍，成功上市，实现了漂亮的逆袭。 No.03 留学背景，成了出海“神助攻” 他的留学经历，此时成了公司的宝贵财富。他深知国外市场需要什么，所以很早就制定了“出海2.0战略”： ①进军高端市场：和日本顶尖公司合作，打入要求最严苛的市场。 ②扎根新兴市场：在东南亚、拉美等地，不仅卖设备，还建立本地服务中心，提供“设备+试剂+服务”一条龙解决方案，彻底本地化。 No.04 从“中国龙”到“世界龙” 7年过去，当年忐忑的年轻人已成熟稳重。亚辉龙的全新产业园在深圳拔地而起，承载着他更大的野心——要做“全球自身免疫诊断的第一品牌”。 胡鹍辉的故事，不仅仅是一个富二代的接班传奇。它更是一个生动的案例：一个年轻人，如何用全球化的视野、尊重专业的管理智慧和精准的差异化战略，扛起父辈的旗帜，不仅守住了业，更带领一家中国公司冲出国门，在世界级的赛道上，与巨头们正面竞争。 他正带领着这条“亚洲的光辉巨龙”，真正飞向世界。
