推工作，最佩服“二把手”！朋友说他们单位来了一个“二把手”，听说工作能力非常强，尤其擅长协调。一开始大家觉得遇到这样的领导，工作一定很好干。可是干着干着，朋友和他的同事发现不是那么一回事。因为“一把手”的认真和标准高，有好几次“二把手”去汇报工作被批评，于是后面选择推给部门负责人。凡是他分管的部门负责人向他汇报工作，他都说我晓得了，你们直接去汇报，有问题再说。部门负责人都晓得向“一把手”汇报工作难，但又迫于“二把手”的分管，最后都硬着头皮去汇报，最终结局是很多人被批评，但又不敢说。所以朋友感叹，他们单位“二把手”推工作，的确让人大开眼界，但朋友的疑问是:如果长此以往，“二把手”的作用发挥在哪里呢？大家说说“二把手”的作用和意义？
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