老板在南极看冰山聊企鹅抱团，员工在工位赶方案算KPI，这样的“鸡汤”谁能共情？俞敏洪南极发全员信的争议，算是把企业家鸡汤和员工日常的鸿沟摆到了台面上。 这封满是诗意的信里，17次提“我”、5次说“南极”，却没提员工连夜赶的续费方案、通勤路上的疲惫。不是员工不认可坚守，而是脱离现实的口号，根本暖不了加班到深夜的人。当代年轻人要面对的是学历贬值、AI替代压力，比起“越冬哲学”，他们更在意薪资能不能跟上、下班能不能准时。 真正能凝聚人心的，从来不是远方的抒情。胖东来给员工放150多天带薪假，亏损老板照样给老员工发奖金，这些实打实的关怀，比一万句鸡汤都管用。 企业家的情怀没错，但鸡汤得落地到日常。少点自我感动的叙事，多点对员工需求的倾听；少点空洞的激励，多点薪资、减负、成长支持的实际行动。毕竟企业的寒冬，从来不是靠口号熬过的，而是靠员工心甘情愿的付出，而这份付出，永远需要双向奔赴的温暖。 俞敏洪 企鹅
