大河报·豫视频记者张波

12月23日，心连心集团“三一”规划（2026-2028）发布会在新乡基地举行，异地公司线上同步参会。心连心集团董事长刘兴旭、总经理张庆金及集团主要管理干部参加大会。大会由集团副董事长闫蕴华主持。

大会伊始，集团总经理张庆金发表了题为《做强存量做优增量以肥为基努力实现高质量发展》的报告。报告全面回顾了集团近十年来的经营业绩，2025年各方面工作取得的成就，并在分析内外部形势、机遇与挑战的基础上，明确了集团“以肥为基高质量发展”的总基调。报告详细讲解了未来三年集团的“三一规划”总体战略、发展规划、经营目标、实现路径，明确了各个基地的基本定位和发展任务，解读了2026“产品竞争力提升年”的内涵、经营目标，并就集团化肥、化工两张战略地图作了详细阐述。报告同步明确了各子公司项目投资的原则，提出了未来三年的发展规划和目标要求。报告方向清晰、目标宏伟、任务艰巨、催人奋进，为全体干部员工描绘了美好的未来。大会期间，还宣布了与战略目标相配套的激励政策。

集团董事长刘兴旭对“三一”规划大会进行总结点评，对战略重点工作落地提出高标准要求。他强调，一是全体干部员工要认真解码“三一”规划，深刻把握发展规律，认清当前现状与高质量发展之间的差距，在思想认识上保持压力，坚持高标准工作，支撑高质量发展；二是要抓住主要矛盾，未来三年时间要打好大项目建设、营销转型“两大战役”，承接好“两大战役”推进过程中的各项任务，打造“护城河”，实现行业引领。三是要提升创新力，围绕技术创新、管理创新，激发每一位员工的创新活力，营造全员创新的氛围，组织、机制做好支撑，将能力建立在组织上。四是要树立踏山成路的决心和精气神，拿出“不克服困难绝不罢休”的态度，依靠我们踏踏实实、一步一个脚印的努力，完成“三一”规划的宏伟目标，迎接心连心人更加辉煌的新未来。

会上，集团副董事长闫蕴华针对战略规划宣贯、战略规划分解落实、“产品竞争力提升年”目标分解执行、年度目标预算编制、目标咨询会组织等重要工作进行了具体部署。

大会的召开，描绘了集团未来宏伟的发展蓝图，明确了集团未来的发展路径，为集团全体奋斗者注入了强大的精神动力。下一步，集团全体干部员工将瞄准规划目标协力奋斗，为规划目标的高质量落地、更加美好的明天不懈奋斗。