你作为单位的中层，开会的时候有没有一言不合就拍桌子，下属做错一点事就破口大骂，把“真性情”挂在嘴边，把“情绪管理”抛在脑后。 其实，这真不是什么“真性情管理”，这是管理无能的暴露！ 真正的权威，从来不是靠吼出来的。 1. 发脾气，是对管理原则的背离。 做管理的，任务是用人所长，不是把人逼疯。每个人都有优缺点，你要做的是把他的长处发挥到极致，而不是因为一点小事就大发雷霆。靠发脾气推动工作，说明你在管理方法上已经黔驴技穷了。 2. 用情绪代替理性，是专业权威的降级。 当你需要靠情绪宣泄来获得下属的服从时，这恰恰说明你的专业权威不够。真正的权威，来自于你解决问题的能力、你的专业素养和你为团队创造的价值。一个只会吼的领导，迟早会失去人心。 3. 权威的本质，是解决问题的能力。 员工为什么愿意跟着你干？不是因为你嗓门大，而是因为你能带着他们一起把事情做好，能为他们争取更好的发展，能在关键时刻给他们撑腰。这种靠实力赢得的尊重，才是最稳固的权威。 当你把精力放在提升自己、优化管理上，而不是发泄情绪上时，你会发现，团队的执行力反而更强，下属也会更愿意主动追随你。中层管理技巧 老板管理误区 中层领导管理 领导情绪管控