阳光讯（记者郑玮通讯员赵丽君）春潮涌动催奋进，夺油上产正当时。新年伊始，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以“开局就是决战、起步就要冲刺”的昂扬姿态，锚定年度生产目标，从生产组织、安全防控、技术赋能三大维度精准发力，层层压实责任、步步拧紧链条，百里油区掀起上产热潮，以实干实绩开启新年发展新篇章。

精细统筹强保障，生产组织高效有序。为确保新年生产“开门红”，运维中心提前谋划、精准施策，构建起“统筹协调、分级负责、高效联动”的生产组织体系。建立“早部署、晚碰头”工作机制，每日汇总生产数据、分析运行难题，每周召开生产调度会统筹推进重点任务，将产量目标细化分解至区块、井组、单井，明确时间节点与责任人员，形成“人人有指标、事事有落实”的工作格局。针对冬季生产特点，提前制定油水井维护、管线保温等专项方案，合理调配人力、设备资源，强化油水井动态监控与产量曲线对标，确保生产节奏平稳可控。

隐患排查筑防线，安全护航稳上产。运维中心牢固树立“安全第一、预防为主”理念，以“零隐患、零事故”为目标，开展全方位、拉网式安全隐患排查治理行动。重点针对设备设施、操作规程、安全风险等关键领域，组织隐患排查小分队，对抽油机、储罐、输油管线等核心设备，以及动火、受限空间等高风险作业环节进行细致排查，建立“隐患排查—登记建档—限期整改—复查销号”闭环管理台账，确保隐患动态清零。针对冬季低温天气易引发的设备冻堵、管线腐蚀等问题，严格落实冬季“八防”要求，加密设备巡检频次，强化保温措施升级，为设备平稳运行穿上“保暖衣”。

精细管理强根基，技术引领解难题。运维中心始终将技术管理作为上产攻坚的“核心引擎”，聚焦油藏开发瓶颈与生产技术难题，精准施策、靶向攻关。深化油藏精细管理，对不同区块、不同类型油井实施“一井一策、一层一策”精准调控，系统分析精准诊断油水井异常，积极开展优化注采参数、实施分层注水等措施，大幅提升生产效率。加速智能化技术推广应用，在偏远井场、复杂管线区域推广无人机巡线，搭载高清摄像机实现隐患精准识别，以技术创新赋能高质量上产。