现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把“无耻”两个字写在了脑门上。   签证政策的空子让这种生意越做越野。以前印度人拿旅游签就能入境，最多待30天，足够完成选品、采购、打样。   去年改成商务签需要邀请函，他们就找深圳的皮包公司代办，花两千块买个假合作协议，照样堂而皇之进出海关。   有次海关查到一箱样机，印度人装傻说"这是送给朋友的礼物"，最后按个人物品放行——毕竟谁能想到，旅游签证的背包里装着整条生产线的样品。   东南亚市场的监管漏洞是关键。印尼的电商平台不查专利，泰国的工商所看不懂中文图纸，越南的消费者只认价格。   这种模式正在反噬中国供应链的优势。东莞的零件厂发现，今年印度客户的订单突然多了三成，但都是清一色的"公模产品"——不需要开模，不用定制，拿现成的方案就能组装。   更微妙的是心态。印度工程师来华"学习"时，总爱说"你们的技术都是买来的，我们印度软件强"。可在华强北的档口，他们盯着国产芯片的眼神比谁都热切。   有次在电子展，我看到几个印度人围着国产的5G模组拍照，一边拍一边说"这种东西我们三年后也能做"，转身就下单了两百片——他们不是不知道差距，只是想用最短的时间偷走别人十年的积累。   深圳的企业开始反击了。去年有家做智能穿戴的公司，在产品里埋了"隐形水印"——印度组装的手表连上网，后台就能识别出华强北的零件编码。   他们拿着证据去起诉，印度公司当庭狡辩"零件是合法采购的"，法院最终判了侵权，因为"组装后的产品整体设计构成抄袭"。现在越来越多工厂学聪明了，给印度客户的零件故意留个小缺陷，等他们组装完才发现GPS模块不能用，想改已经来不及。   但道高一尺魔高一丈。最近印度人开始玩"合资建厂"的把戏。他们在深圳找个小作坊，号称"中印技术合作"，让中国工人教他们调试生产线。   等学会了整套流程，立刻踢开合作伙伴，在印度复制整条产线。有个做无人机的老板就吃过亏：印度合资方派来的工程师，每天拿着小本本记参数，连焊接温度都要记下来，三个月后印度就出现了同款无人机，价格只有他的一半。   这种吸血模式的根子，在于印度工业体系的瘸腿。他们造不出高精度芯片，搞不定精密组装，只能盯着中国供应链的"最后一公里"。   就像华强北的档口老板说的："他们不敢碰研发，因为知道一碰就露馅。深圳随便一家小公司的研发投入，都够印度整个邦的科技预算。"去年印度总理喊出"半导体自主"，结果半年过去，连芯片厂的地皮都没整平，倒是深圳的芯片设计公司又上市了三家。   最让人哭笑不得的是印度的舆论场。他们一边抢购中国的光伏组件，一边在社交媒体上骂"中国货劣质"；一边高薪挖深圳的工程师，一边说"印度IT碾压中国"。   有个在班加罗尔工作的中国程序员说，印度同事总问他"你们是不是偷了美国技术"，可当他展示自己设计的算法时，对方又说"这肯定是抄袭印度的数学公式"。这种矛盾的心态，像极了买不起玩具的小孩，只能抢别人的玩具拆了炫耀。   深圳的变化也在悄然发生。现在华强北的档口开始查客户资质了，印度人来买套料需要提供公司税号；科技园的写字楼拒绝给空壳公司续租，要求提供研发设备清单。   最狠的是几家大厂联合起来，给印度客户的报价单里藏了"创新溢价"——同款零件，卖给中国企业100元，卖给印度公司150元，理由是"包含专利使用费"。有印度采购商抗议，老板直接怼回去："你们在东南亚卖我们的设计，赚的钱够付这点溢价了。"   这场无声的较量，本质上是两种发展模式的碰撞。中国用四十年 build 起的完整供应链，是印度短期内无法复制的护城河。那些在深圳倒腾零件的印度人，充其量是供应链上的寄生虫，一旦中国收紧知识产权的口子，加强跨境监管，他们的生意就会像退潮后的贝壳，暴露在沙滩上动弹不得。   官方信源及发布时间：《印度深圳盗版中国科技产品现象及知识产权保护挑战》，抖音平台，2025年8月2日12时13分