我递完辞职报告的第二天，领导就把我叫进了办公室。他推过来一张空白交接单，笑着说让我帮忙签了，就是走个形式。我心里咯噔一下，直觉这事儿不对劲。入职三年，我早摸清了这位领导的套路，凡事爱打“人情牌”，实则藏着算计。“交接内容我让助理后续补，你先签个字，不影响你走流程。”他拍着我的肩膀，语气熟络得像是在聊家常。我犹豫着没接笔，说想先把交接事项一条条核对清楚再签。他脸色微沉，又很快缓和：“都是自己人，哪用这么见外？空白单签了就行，后续补内容都是小事。”看着他不容拒绝的样子，我悄悄按下了手机录音键，放在桌下。“那我先签，但后续交接内容得我确认才行。”我故意把话说明，录进手机里。领导含糊应着，催我赶紧签字。我快速扫了眼单子，除了交接人位置是空的，其他表头都没填，还是咬着牙签了名。走出办公室，我立刻把录音备份，又翻出近一周的工作交接邮件——每天跟接手同事的对接内容、文件传输记录、待办事项清单，全按日期整理好，存进了云端。我总觉得，这张空白单迟早要出问题。一周后，我顺利办理完离职手续，就等着发最后一个月工资。可工资发放日过了三天，账户里还是没动静。我联系HR，得到的回复却让我炸了毛。“你交接不清，导致项目出现损失，公司决定扣发你最后一个月工资，若损失扩大，还要起诉你赔偿。”我追问哪里交接不清，HR发来那张空白交接单的照片——上面被补填了一堆我从未接触过的工作，还标注“未完成交接”。果然是早有预谋。所谓的“走形式”，根本就是给我挖的坑。我压着火，把录音、邮件链整理好，发给HR，明确表示自己已完成全部交接，空白单是被诱导签署的。HR却避重就轻，只说“以交接单为准”，态度强硬。我不甘心就这样被坑，在离职员工群里随口提了一句这事。没想到，好几个人私聊我，说自己也遭遇过同样的套路。有人被诱导签了空白交接单，扣了工资；有人离职后被公司倒打一耙，说工作遗留问题要追责，最后只能自认倒霉。原来这不是个案，是公司默许的制度化PUA，专门拿捏离职员工不想惹麻烦的心态。我们建了个小群，一共五个人，每个人都有被坑的证据——录音、聊天记录、被篡改的交接单。大家一致决定，联合起来维权。我们把各自的证据汇总，整理成一份完整的材料，分别发给了公司总部纪检部门和当地劳动监察大队。同时，每个人都正式发函给公司，要求足额发放工资，撤销不实指控。一开始公司还想拖延，说要“调查核实”，甚至私下联系我们，许诺给部分补偿，让我们撤回投诉。但我们没松口，始终保持统一口径，要求公司公开道歉并足额赔偿。劳动监察大队介入后，公司的态度终于软了下来。一周后，我们五个人都收到了被扣的工资，公司还发来道歉信，承认是部门违规操作，处理了相关负责人。事后，有人说我们运气好，碰到了同样遭遇的人。可我知道，不是运气。是我们没有选择沉默，把一个个孤立的受害者连成了线，才拥有了对抗不公的力量。那些看似“走形式”的陷阱，那些针对性的PUA套路，最怕的就是受害者们抱团发声。毕竟，沉默从来换不来尊重，只有并肩作战，才能撕开黑暗，守住自己的权益。