创新和犯错，其实本质上是一码事。就像 ai 的幻觉和智能，实际上一枚硬币的两面而已。而品牌的经营其实就是提升胜率，同时管理错误的成本。如果胜率够高，成本控制的够好，那么你就可以可持续的犯错。而这就让你可以可持续的创新。就比如当年天天炸火箭的 SpaceX。