创业企业有创新难度较高的，也有创新难度较低的这两类企业发展的结果后来肯定不一样，路径不同有的因为业务线过多最终资源耗尽而消亡；有的在多个产品系列同时遭遇失败，既没有实现广种薄收，也没有达到“东方不亮西方亮”的效果。创业难度较高的企业，聚焦意味着主动放弃一些市场机会或短期利益，作出选择往往非常艰难，但非常关键。我们发现，创新难度较高的企业创业初期的主要特征是技术难度大、投入大、可以利用的产业资源少，对产业演化和政策的依赖程度较高。必须集中资源进行技术研发和产品开发。在普遍存在资源约束的背景下，企业很难长时间保持高强度的研发投入，如果不能尽快形成竞争能力，企业将面临巨大的风险。应最大限度避免资源分散使用，主动抵制或放弃与创新主线不相关的业务。很难通过市场化方式获得外部融资。在发展前景不明朗、风险释放不充分的情况下，企业的发展潜力很难被外界识别，政府引导基金、政策性补贴往往成为获得外部支持的主要方式，但这对于高强度的持续投入而言往往杯水车薪。要从根本上解决资源约束问题，必须让市场认识到企业的优势和价值，获得市场认可的唯一途径就是集中精力尽快形成技术优势和竞争能力。在技术研发阶段，公司也没有获得外部投资，但在实现技术突破后，公司得到了多家投资机构的高度认可。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在各书城、京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。