王森浩（1933年1月-2022年4月10日），男，汉族，浙江慈溪人。1956年8月参加工作，1955年11月加入中国共产党。北京矿业学院采矿系毕业。教授级高级工程师。 没人知道，这位江浙学子的煤矿生涯，是从一场未竟的留苏之旅开始的。作为当年北京矿业学院的留苏预备生，他早已做好奔赴苏联深造的准备，却因中苏关系突变错失机会，转身扎进了大同矿务局的深山巷道。 那时的煤矿行业，“阶级斗争”口号压过生产实效，“大锅饭”体制让工人出工不出力，一个采煤队200多根金属支柱，一个月能丢一半，王庄煤矿90万吨的年产量目标常年落空。刚担任生产科长的他看着井下杂乱的巷道、疲惫的工人，心里憋着一股劲：不能再这样下去了。 他牵头搞的“工资包干”，在当时简直是“冒天下之大不韪”。把工资和出煤量、安全指标、材料消耗直接挂钩，干多得多、干好得多，这在“反对物资刺激”的年代，被不少人扣上“违背政策”的帽子。 检查组专门进驻矿上批评问责，他却硬着头皮扛下来，“工人流汗不能白流，能多产煤、保安全，这个风险我来担”。 没想到政策推行后，泡病号的少了，抢着上工的多了，一个月的生产计划常常提前完成，井下标准化水平还成了全国标杆，煤炭工业部专门树王庄煤矿为“一盏明灯”。 调任石圪节煤矿矿长时，这个周恩来总理亲自表彰的“勤俭标兵矿”，正面临着产能与配套脱节的困境。通风能力70万吨、铁路运输76万吨，采煤能力却硬撑着100万吨，80厘米宽的运输皮带根本扛不住煤流冲击。 别人新官上任都想搞“开门红”，他却在矿务会上泼冷水：“先减产能抓调整，设备跟不上，产量再高也是空的”。除夕夜，工人放假回家，他带着团队在井下拆换2600米长的皮带，大年初四新皮带就投入使用，积压的原煤一扫而空。 更让人意外的是，他不搞“勤俭”的表面文章，把节约的55万元坑木消耗款，全用在盖职工宿舍、修食堂上，让工人告别了蹲泥地吃饭、一家挤小平房的日子。 从煤矿矿长到山西省长，再到煤炭工业部部长，他一辈子没离开过“煤”字。任省长十年，他推动山西建成全国能源重化工基地，乡镇煤矿产量从3000万吨飙升到1.13亿吨，走出了投资省、见效快的发展路；执掌煤炭工业部时，面对全国煤矿70多亿元的亏损， 他提出“四个根本性转变”，牵头起草《煤炭法》，让煤炭行业有了法治保障，硬是实现了全行业扭亏为盈。1997年，他在世界采矿大会上斩获克鲁宾斯基奖章，这是国际采矿界对他毕生贡献的最高认可。 这位一辈子和煤炭打交道的“儒将”，用行动打破了“先进单位易保守”的魔咒，也颠覆了“搞工业就要牺牲民生”的偏见。在那个思想僵化、条件艰苦的年代，他敢闯敢试的底气，从来不是个人名利，而是“让煤矿工人有尊严，让煤炭工业有未来”的初心。 如今我们享受着稳定的能源供应，背后正是无数像王森浩这样的实干者，用一生坚守铺就的道路。如果没有他当年顶着压力的改革，煤炭行业的发展会走多少弯路？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。