我们今年总收入要打9折。 是在我们团队完成了公司2025的目标,且有增长,并且项目回款也超目标的情况下。 因为领导觉得我们做的不够好。 从我们团队的收入扣10%,给另外一个团队涨10%。 同样是都完成了2025的公司目标。 但,领导觉得他们更好。 看,领导不从公司层面给奖励,公司的收入不能减少,要奖励团队,就只能克扣另一个团队。 不知道怎么去跟团队成员讲这个事情。
我们今年总收入要打9折。 是在我们团队完成了公司2025的目标,且有增长,并且项目回款也超目标的情况下。 因为领导觉得我们做的不够好。 从我们团队的收入扣10%,给另外一个团队涨10%。 同样是都完成了2025的公司目标。 但,领导觉得他们更好。 看,领导不从公司层面给奖励,公司的收入不能减少,要奖励团队,就只能克扣另一个团队。 不知道怎么去跟团队成员讲这个事情。