斯晓夫：推动创新，为何需要更多考虑“情境”？ 很多人聊创新的时候，总爱把破坏性创新和颠覆性创新混为一谈，连百度搜索里都经常把它们当成一回事，但浙江大学的斯晓夫教授说，只要放进具体情境里看，两者根本不是一回事。 先说说破坏性创新，这是哈佛大学克里斯坦森在创新者的窘境里提出来的，核心是从主流市场看不上的低端或者新细分市场切入，一开始性能可能不如主流产品胜在便宜简单，慢慢迭代升级，最后取代头部玩家。 放到中国情境里，它不是上来就掀桌子的颠覆，而是很多专精特新企业走过的“陪跑到并跑再到领跑”的路子，靠低价实用的技术慢慢往上渗透，和头部企业同台竞技。 现在AI时代的破坏性创新还多了点新东西，不一定非要彻底颠覆，反而出现了颠覆和共生并存的情况，甚至能和原来的玩家一起创造价值。 而颠覆性创新不一样，它更强调突破性、激进性，靠新技术彻底改变原来的行业生态，比如数字创新直接重构了产品和行业的玩法。 不过现实里也不是所有颠覆性创新都要破坏，比如有些贫困国家的微金融模式，没颠覆银行体系却让穷人用上了金融服务，这就是非破坏式的创新。 为什么创新一定要考虑情境？在AI时代，大家都能用一样的大模型和工具，这时候情境就成了差异化的关键。 就像深圳的创新靠市场主导加政府服务，合肥主打硬科技创投，义乌围着小商品市场建贸易生态，三座城市的创新打法完全不一样，却都跑出了成绩。 想走出中国特色的创新路，首先得把国际前沿和本土实践结合好，不能光抄国外的，也不能闭门造车。 还要结合信息、数字、智能这三个创新阶段的特点，信息创新解决效率问题，数字和智能创新靠算法和数据驱动决策。 另外，企业家精神也很重要，中国的企业家精神不光要逐利，还要带着时代使命和社会责任，要考虑共同富裕这些社会价值。 最后，不管怎么创新，都要记得技术向善，让创新真正推动国家建设和社会进步。 你身边有没有结合本土情境做出亮眼成绩的创新案例？或者你觉得情境还能从哪些方面影响创新，来聊聊你的看法吧。