张雪峰，董宇辉，罗永浩的公司有一个既是优势又是弱点的共同点，那就是全靠老板个人魅力加能力贡献整个公司大部分的营业额。举一个简洁明了的例子：这三个人直播的时候，直播间的人流量往往都是10万+以上，当换成公司其他员工直播的时候，看的人就明显少了。这就出现了一个现象，老板全力以赴做业务的时候，公司营业额直线上升，老板一旦去忙别的，换成员工做这个业务，业绩明显增长缓慢。 按说张雪峰的业务能力（不指口才，指单科教学的能力）他比不了公司的员工。董宇辉也不可能亲自去工厂生产产品，罗永浩也不会真的下工厂去打螺丝。 那为什么他们三个人直播卖货的时候，业绩就会明显增长呢？ 这就是上面我说的，作为轻资产行业，老板有个人能力和魅力，就自带流量。 只要这三个人口碑一直在，公司就能一直持续经营下去。 而我们传统公司是怎样的呢？ 就比如我所在的公司，就是一家传统制造企业，公司运行靠的是全流程化的，标准的公司管理制度，而不是靠个别人的能力或威信或口碑来支撑。 话又说回来，这三个人的公司他不想做全员的管理制度出成效吗？他也想，尤其是董宇辉做的尝试最多。 在与辉同行的直播间，董宇辉不直播的时候，董宇辉力捧的几个主播，现在知名度，个人能力和口碑都慢慢在建立，或许在未来的某一天，董宇辉就不再是单打独斗一个人在支撑公司了。 张雪峰人还在的时候，他也不遗余力的，推荐他们公司的总经理武亮和他的助理万霞出现在镜头面前，我相信张雪峰也想多培养几个有能力的员工，只可惜他没料到他的生命会定格在41岁，他以为往后还有的是时间慢慢培养。 可惜没有人能预测未来。