简单，复制，模仿的人们喜欢走极端，并且会把一件事情做到极致，这一点能够成就一部分人，但恰恰也是毁掉一大部分人，因为信息的变化，因为市场是动态的变化，市场总是心猿意马，反复无常的，因为拿来的观点，复制来的概念，总是有怀疑的，也是有内外不可走通的路径。
当人给一个“观点”起了名字，贴了标签之后，这个观点就变活了，变成了一个真实的存在，而不再只是个虚幻的“idea”。这会带来很多麻烦：

西方给企业带来了管理学，为了更好的压榨利润，就带来了成功学模式，我们学习的特别勤奋，因为特别勤奋，最终走到了一个失败的模式，因为本土的市场还是有本土的打法，本土的习俗，这是需要本土文化来驱动的，这一点是很有意思的，也就是现代化的管理企业，永远学不来胖东来的模式，今天的中医馆也是这样，很多外行学习了一些管理或者商业模式，硬套在中医馆这个平台上，以为可以挣得盆满钵满，但忽略了一个现实问题，中医并不能拔苗助长，中医药只是一个本土才能成长起来的，并且竞争状态都是不一样的，我很佩服当下的年轻人，因为他们很清楚跟过去掌握资源的大佬，或者依靠资源成功的本土大佬，不可能有竞争能力，于是他们自己就把过去的字面意思能够理解的事物，进行重新包装，重新命名，然后去抢老一波企业家的市场。

一个在讲流量，一个在讲口碑裂变，一个讲学习，吸引落后者向他的路径上去，掌握了这个方法，就可以尝试领先了，这就形成市场的波动态势，既可以浑水摸鱼，又可以颠覆老牌企业，老中医一辈子也不知道什么叫市场，引流，数据，他们只有看不完的病，或者长久的冷板凳，去熬，去坚守。

而外行进入内行，内行向外行进行相互的消耗，这是今天各行各业都形成了内卷，或者有一些企业被情绪，舆论和道德绑架造成了一个结果，谁都好不到哪里去。