中医馆如果依赖于急功近利的东西，快速赚钱赚大钱，以后恐怕行不通了，花架子到了最后，也会一无所有，毕竟网红医生背后是带货，网红一走，彼此压榨，分利不均，最后也是一地鸡毛。

中医馆线下也是如此，患者要的是疗效，以及口碑裂变，而大数据的算法很有意思，是核算今天的营收能力，却从不去核算运营成本以及患者的流失率，真正的决策是通过大数据分析还是流失群体给出的反馈，进行调整优化的，这样才能运营良好，而非看营收数据这么简单。

既然中医讲阴阳，那么对外的是阳动，市场绝非是一个静止不变的，对内如果是阴，那说明能够静下来反思的不仅仅是个体收入高低，也需要思考团队的应对方案，是自行运转，还是拨一下才会动起来，互为表里，要的是整体的运转效率，而非问题的反馈，也非领导式，英雄式的无知！

中医馆练习的是内功，内功是人的身体，心理，健康，物质，财富，事业心，是虚实结合的文化，而不是高呼口号的形式。

很多中医馆等不到风口来临，就会倒在胜利的黎明之日，根本原因就是没有长期主义，也没有内部搭建，更没有文化沉淀，想一蹴而就，想不劳而获，或者想熬出一个新时代。

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