苏超的赞助模式挺值得推广的。202赛季苏超采用“散装赞助”，从巨头到街边小店，34家赞助商同台。它创新推出四级赞助体系，顶层有头部品牌保障专业度，底层设5万元小微赞助席位，3582家主体报名，仅32家中签，中签率0.89%。像南京“食为天卤菜店”，赞助后每天多卖200多份球迷套餐，赛事流量转化成实体经济增量。以往体育赛事赞助苏超足球城市 多是“大户游戏”，苏超打破壁垒，让体育赛事成连接万家的生活载体，实现商业价值与民生温度双向奔赴，这样的模式值得更多赛事借鉴。
苏超的赞助模式挺值得推广的。202赛季苏超采用“散装赞助”，从巨头到街边小店，34家赞助商同台。它创新推出四级赞助体系，顶层有头部品牌保障专业度，底层设5万元小微赞助席位，3582家主体报名，仅32家中签，中签率0.89%。像南京“食为天卤菜店”，赞助后每天多卖200多份球迷套餐，赛事流量转化成实体经济增量。以往体育赛事赞助苏超足球城市 多是“大户游戏”，苏超打破壁垒，让体育赛事成连接万家的生活载体，实现商业价值与民生温度双向奔赴，这样的模式值得更多赛事借鉴。
