我刚调到一个单位主持工作，对一切情况都不熟悉，所有人看着都很陌生。特别是班子内部的矛盾十分突出。其中最棘手的是一位年长的领导副职，他原本以为前任一把手调走后，这个位子非他莫属，没想到我这个“空降兵”来了，心里很是不服气。论年龄，我没他大；论资历，我没他深。甚至他当副处级领导时，我还只是个普通职工。可如今我突然成了他的领导，他表面上不服，背地里也暗自较劲，处处给我使绊子。
他主管财务科室，单位但凡涉及资金的事，都得经他签字。这导致单位的一些正常工作都难以开展。
买器材，他说没钱；买办公用品，他说这笔钱不能动；就连冬天买煤取暖，他都故意拖着。有几天特别冷，锅炉因没煤烧，差点停暖停气，他就是想制造这样的氛围，让人觉得新调任的一把手不行！
请他吃饭，他不去，好言相劝也没用，甚至有时在班子会上还公然顶撞，这也不行，那也不同意。
一时间，他处处硬顶，我毫无办法。他对情况比我熟悉，说出的理由我还无法反驳。
这成了当时工作的一个难题，不解决这个难题，后续工作根本无法推进。
我向上级汇报，有关领导建议把他调到其他单位任职。我觉得这样不妥，会结下一辈子的仇，不值得，还是决定自己想办法解决。
凑巧的是，这位老副职领导家想买房子，既想选个好地段，又想有优惠，却没有门路。
我主动揽下这件事，托关系、找门路，终于帮他买到了一套心仪的房子，既省了钱，又选到了好位置。他很满意，对我的态度也有所缓和。这时我才跟他说，调到这个单位并非我本意，影响他进步也不是我所愿，这是领导的安排，我也没办法。
那怎样才能进一步拉近关系呢？
他找队伍装修，我帮忙；他搬家入住，我买了两只大花瓶当礼物。
可后来他又翻脸了。一次班子会上，我说他要请大家去聚餐，晚上在饭店吃饭，我带酒，他结账。
议题就是给他稳居。
大家都很高兴，他也没说什么。
散会后，他到办公室就跟我急了，问我为什么不跟他商量，这聚餐是我花钱还是他花钱，如果是他花钱，这客就不请了！
我只能安慰他，先吃饭，钱的事以后再说。
看得出他很生气，嘟嘟囔囔地走了，但事已至此，只能继续，毕竟我已经跟大家说了是他请客。
看来他是忍了？
其实我早有准备！
晚上的饭局很热闹，只有班子几个人，没请其他人。大家边吃边喝，还调侃他，他也只能无奈地笑笑，跟着吃喝。
饭局结束，他恶狠狠地瞪了我一眼，才去结账。
回来后，他笑容满面，一个劲儿地感谢我，说我既替他带酒，又替他结账。
这时大家才明白，酒是我带的，账我早就结了。
从那以后，这位老兄对我的敌意逐渐消除，直到他退休都很配合工作。到现在我们还是好朋友。前些日子他到江南旅游，我还热情地接待了他。
席间，他还提起我刚到单位时的事，直说自己当时太固执，没看清情况。