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2014年,曹德旺想在美国买个8万平米的厂房,房东是个犹太人,开价2800万,曹

2014年,曹德旺想在美国买个8万平米的厂房,房东是个犹太人,开价2800万,曹德旺只问了俩问题,就笑着说:“我最多出1500万,不能再加了。”

当时,曹德旺的福耀玻璃已经在国内站稳了脚跟,成了名副其实的“玻璃大王”,但他并没有安于现状,而是把目光投向了海外,尤其是美国市场。

那会儿,美国是仅次于中国的第二大汽车消费市场,福耀每年从美国拿到的订单就有100多万套,出口额近4亿美元,与其每年花大价钱把玻璃运过去,不如直接在美国建个工厂,既能节省运费,又能更好地对接通用、福特这些大客户,所以曹德旺就带着团队去美国考察找厂房。

考察了几个城市后,他们最终看中了俄亥俄州代顿市的一处厂房,这里曾经是通用汽车的旧厂房,当年通用倒闭后,这片厂房就一直空置着,产权落到了一个犹太人手里。

这个犹太房东也是个精明人,早就摸清了曹德旺的来意,知道他是真心想买,而且也清楚这片厂房的价值,所以一开口就报出了2800万美元的高价。

随行的工作人员一听这个价格,都有点懵,悄悄拉了拉曹德旺的衣角,小声建议:“曹总,这个价格太高了,咱们试着还到2500万吧,应该还有商量的余地。”

可曹德旺却摆了摆手,脸上没有丝毫急色,反而笑着看向犹太房东,没有直接还价,而是问了第一个问题:“老板,这片厂房空置多少年了?每年的维护费和税费,你得花多少钱?”

犹太房东愣了一下,显然没料到曹德旺一开口就问这个,他顿了顿,虽然不情愿,但还是如实回答:“空置五年多了,每年的维护费、税费加起来,差不多要上百万美元。”

曹德旺听完,又笑着问了第二个问题:“我还想知道,按照美国的法律,关闭工厂之后,是不是必须拆除设备、清理厂房里的工业垃圾?要是真要清理,这笔费用大概要花多少?”

这一下,犹太房东的脸色明显变了,他没想到,这个来自中国的老板,竟然把美国的法律和厂房的隐患摸得这么清楚,只能坦诚地说:“没错,按照规定必须清理,这笔费用我估算过,至少要1000万美元。”

听完这两个问题的答案,曹德旺脸上的笑容更浓了,他身体微微前倾,语气平和却带着不容置疑的底气,对着犹太房东说:“我最多出1500万,不能再加了。”

这话一出口,不仅随行的工作人员惊呆了,犹太房东也瞬间皱起了眉头,语气带着几分不解和不满:“曹先生,你这还价也太狠了吧?根本不可能。”

曹德旺却不慌不忙,慢慢解释道:“你先别急着拒绝,我给你算一笔账,你就知道这个价格不亏。”
“你这片厂房空置五年,每年税费和维护费上百万,五年下来就快500万了,再加上清理厂房的1000万美元,你持有这片厂房的成本早就超过1500万了。”

“我出1500万,买的不只是8万平米,我还要多要6万平米的空地,总共14万平米,这样一来,你不仅能一次性收回成本,还能省去后续清理厂房的麻烦,不用再每年花钱养着这片闲置的资产。”

“而且你想,我把厂房买下来之后,会投入资金改造,建成福耀的汽车玻璃工厂,到时候会带动当地就业,这片区域的人气和价值都会提升,你剩下的那部分厂房,不管是出租还是出售,价格都会比现在高很多,这笔账,你比我更会算。”

犹太房东听完曹德旺的话,沉默了下来,手指无意识地在谈判桌上敲击着,眼神里的不满渐渐消失,取而代之的是思考和权衡。

过了大概两分钟,犹太房东终于抬起头,脸上露出了笑容,他伸出手,对着曹德旺说:“曹先生,你真是个精明人,成交!”

随行的工作人员直到这时才松了口气,后来私下里问曹德旺,为什么敢这么大胆地压价,曹德旺笑着说:“谈判不是瞎砍价,是帮对方算清他没算清的账,我早就做过充分的调研,知道美国的法律、税费,也摸清了这个房东的难处,他看似开价很高,其实心里比谁都想尽快把厂房卖出去。”

更让人意外的是,后来当地政府为了鼓励投资、带动就业,给福耀提供了1600万美元的补贴,相当于曹德旺几乎没花什么钱,就拿下了这片14万平米的厂房。

之后,曹德旺投入资金,把这片废弃的厂房改造成了福耀玻璃在美国的第一家工厂,仅用两年多时间就完成了改造投产,中国工人的建设速度,甚至让美国同行都“看傻眼了”。

如今,这座工厂已经成为全球最大的汽车玻璃单体工厂,占据了美国汽车玻璃市场30%以上的份额,通用、福特、特斯拉都是稳定客户,仅特斯拉70%的汽车玻璃,都由这家工厂供应,还带动了2000多名美国民众就业。

而那个犹太房东,也因为福耀的入驻,剩下的厂房价值翻了好几倍,他没有再出售,而是改成了分区出租,每年都能拿到稳定的租金,赚得盆满钵满。