到处开花，何如精细耕作，建议太原师范学院对附中的分布做反省、整治
近日，太师又和万柏林区教育局签约了，据说这是太师附的第七个校区了。
也就是说，太原师范学院附属中学作为由太原师范学院举办，山西省教育厅主管的公办完全中学，现有侯家巷、龙东、富力、桃园、龙城、综改、和平南7个校区。
这里面有两个问题：
第一是省编办并没有审批太师去举办这么些本附属再附属的学校，省编办批准的占编人数仅可以用于侯家巷，挪用到扩张学校后，省编办有可能稽查追问，进而收回这些“富余型”编制。
第二是品牌稀释的问题，举办这6所学校有可能办得很好，举办者和家长们将给予好评，愿意交管理费。可要是办不好呢？太师附中的品牌，最早由原太原师专克服重重困难初创，又由全体附中老师苦干20年才进入让人叹服的程度。打江山不易啊，理应珍惜。
那么怎么满足合规性和品牌建设要求呢？天津外国语大学做出了榜样，他们办有教育集团，愿意到各地参办学校，但一定是精挑细选的，既重社会公益效果，更求品牌加持升档。参办的过程使用招聘制老师，尽量不用占编人员。
现在6所分校，带给太原师范学院的会是好处无限缺点全无吗？很多人表示怀疑。
师范院校的附校起点是什么？是省编办认同：大学有义务帮助驻地搞基础教育，同时也方便大学能触达基础教育新变化，可提供学生实习岗位，还有最后一个理由就是解决教工子弟上学问题。
初心不忘才为真，太师附中留一个侯家巷校区，一个榆次校区，就可以交代两市政府了，既然没成立集团，何必没完没了扩张下去？