作为施工、监理单位项目管理人员，如果你读懂这45个字一定会成功：
1、实现目标：想清楚，做彻底，懂坚持；
2、管理目标：要安全，要质量，要进度；
3、管理过程：有担当，有原则，有灵活；
4、遇到问题：不要惧，不急躁，不要脸；
5、遇到检查：先倾听，再过滤，吸精华。
在建筑工程项目管理中，你会遇到形形色色的人，原来项目上经常碰撞的是建设单位、监理单位和施工单位，现在有的项目又多了个代建单位。提出的问题更是千奇百怪。有时候可能让那些务实的工程管理人员很无奈，在现实管理中，有的项目内耗问题相当严重，要说80%的时间用于内耗一点都不过分。尤其是施工、监理单位的安全管理人员真是伤不起！那么我们该怎么办呢？笔者总结了以上45个字。如果读懂它可能对你有用。