之前每次和朋友聊到团队管理，我讲的最多的就是：更希望团队的人，能快乐的成长。

朋友也会提出不一样的意见：快乐成长要看在那个方面吧！日常的工作指标，她带人就不会松懈一点的，必须按照框架走。

像每天日更的带货视频，让团队的人自由发挥，没有二次审核，没有二次细节的优化，没有创意的交流。

达人按照自己想法，独立做出几个爆单视频以后，内心就会膨胀一百倍。会变得很难管。

当我发现，团队有达人变成了我不认识的样子朋友。意识到当初朋友的经验是对的。

当挣钱太多加宽容的环境，是会刺激出一些人性的恶呢。

懒惰会出来，小心机会出来，爱占便宜又冒出来，还会故意制造和其他人的矛盾。就一副我已经赚到钱了，装都懒的装的架势

可能她还没有意识到自己微妙的变化，但我已经意识到了风险。