兰世立说的是对的。
胖东来难以在全国复制，核心有五层壁垒。
一是创始人格局独特，于东来大幅让利员工、拒绝资本扩张，多数商家以盈利为先，不愿牺牲利润做高福利分配。
二是成本门槛极高，本地多自有门店，异地高额房租、高薪人力会大幅压缩利润，普通商超无力承担。
三是深耕本地三十年，与当地消费者、供应链形成共生信任，异地短时间无法沉淀口碑。
四是它克制规模、窄区域精细化管理，全国扩张会稀释企业文化，完整利他商业闭环很难异地照搬。
五是于东来被农耕文明滋养出的胸襟和情怀。
[大笑]