不少职场同事都有一件烦心事。给领导提不同意见，直说易冒犯，不说又误事。
这本质是沟通方式的选择问题，暗示交流法刚好能解决这类困境。
暗示者出于自身目的，用含蓄隐晦的语言传递信息，潜移默化影响对方心理，让对方不自觉接受你的想法。
之所以选择这种方式，往往是直白表达不容易被接受，发言人也有诸多顾虑，这种方法尤其适合下属给领导提不同意见。
古代一位掌权者面对外敌入侵，向邻国求助，对方要求送她最疼爱的小儿子为质才肯出兵，她因爱子拒绝了要求，满朝大臣直言进谏全被驳回，谁再提就会被拒之门外。
后来一位老臣求见，进门先拉家常，聊起自己为小儿子谋划前途的事，顺势点出父母爱子女当为其做长远打算，点破不给爱子建功立业的机会，日后他根本无法立足，最终成功说服掌权者，解决了危机。
这种暗示法提前卸下了对方的戒备，远比直言硬谏高效。
职场沟通不必非要针锋相对，选对方式才能事半功倍。
朋友，你遇到过需要给领导提不同意见的情况吗？你是怎么处理的？欢迎来评论区里聊聊。