广州，男子因业绩不合格，公司让他往返广深参加折腾人的惩罚式培训。杨某上完一期不愿接着去，照常到岗打卡，之后公司以“旷工拒绝安排”为由直接开除。最后法院判了。

杨某是深圳市某科技公司广州分公司的销售，从2021年11月入职一直干到现在，双方最后签的劳动合同能用到2026年10月底，工作地点始终在广州越秀区，本来一切正常。

2025年8月初，公司以杨某“工作未达到绩效考核要求”为由，突然通知杨某去深圳总部参加5天脱岗培训，还明确表示往返差旅一分钱住宿费都不报。

杨某为了保住工作，只能咬牙每天广深两地折腾，单程好几个小时，早出晚归。到了深圳会议室才发现，这根本不是什么业务辅导，

每天先看几个小时网课，剩下时间就是抄写60页的考核制度，一天要抄满5遍，等于300页，下班前还得交一篇不少于1000字的书面总结。同一批业绩不达标的员工不止杨某一个，可偏偏只有杨某被单独拎出来受这份罪。

熬过第一期，杨某以为事情就此过去，没想到8月8日公司又下发通知，说杨某考试成绩不合格，要求8月11日至15日继续去深圳参加第二期，内容和上一期一模一样。

杨某这次没再顺从，写了书面异议交上去，指出网课在广州办公点就能看，抄写规章制度对提升业务能力没有实际意义，希望公司给个说法。公司没理这茬，等第二期时间到了，杨某没去深圳，照常在广州原岗位打卡上班。

公司很快抓住这一点，发出开除通知，理由是杨某“多次拒绝公司安排、严重影响经营秩序”，属于旷工，直接解除劳动关系。

杨某没忍气吞声，向广州市越秀区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁认定公司违法解除，裁决赔偿87000余元。公司不服上诉到法院，还是那套说辞，说安排培训是企业内部管理权。

越秀区人民法院审理后指出，管理权的行使得有合法合理的边界，最终判决公司支付违法解除赔偿金87000余元，补齐差旅费差额1700余元，广州市中级人民法院二审维持原判。

上海某信息科技有限公司的设计师张某，2021年9月25日入职，月薪20000元，2022年上半年绩效被判不合格后，公司在7月20日至8月19日安排了所谓“绩效改进计划”，把原本60分达标的考核线单方面提到95分，还加了不少考核项目，等于让张某明知完不成还得硬着头皮上。

张某察觉这是公司在人为制造“不能胜任”的假象，为解除合同铺垫，随即申请仲裁，要求认定违法解除并补足赔偿差额。

杨某和张某遇到的情况，说白了都是公司不愿意直接违法开人，转而用培训、考核这类看似合规的手段把员工架到完不成任务的境地，再顺势解除合同。

杨某的做法值得参考，没有意气用事直接辞职，也没有真去深圳耗着，而是留证据、按时打卡，最后靠法律把该拿的钱拿回来了。