胖东来这次关掉的，偏偏是一家“不差钱”的老店。
许昌生活广场经营了24年，2026年上半年销售额已经达到9.77亿元，在胖东来现有门店中也属于业绩靠前的门店。可于东来还是决定让它在今年12月关闭。
这件事最值得琢磨的地方，其实不是“赚不赚钱”。
早在此前，于东来就公开提过，生活广场这样的老店，硬件和品质已经逐渐跟不上胖东来现在的标准，所以会考虑关闭或调整。也就是说，一家还能赚钱的店，并不代表就一定要永远开下去。
这就让人想起胖东来过去在新乡的一次选择。
当年新乡胖东来百货租约到期后，房租从每年约800万元上涨到1500万元，双方最终没有谈拢，胖东来选择撤出旧址，后来换到新地方重新开店。
很多生意人遇到这种情况，第一反应通常是算账：
涨了多少租？
还能赚多少？
这家店一年能贡献多少利润？
但于东来的思路似乎不太一样。
能赚钱，只能说明这门生意眼下还能做；能不能长期按照自己的经营标准做下去，才是另一回事。
所以这次生活广场关店，真正值得关注的并不是“胖东来是不是生意不好了”，恰恰相反，公开数据显示它的销售表现并不差。
一家赚钱的老店都可以因为品质、硬件和长期经营标准被放弃，这才是胖东来这套经营逻辑最特别的地方。
做生意到底应该把“还能赚钱”放在第一位，还是应该给自己的经营底线留一条不能退的线？
这个问题，恐怕比胖东来关掉哪一家店更值得讨论。