农事石评（249)隆平高科是中国企业出海的不多的成功案例之一，文章总结的不错。基于个人的观察，简单概括其成功的经验为：1）基于袁隆平院士的“杂交水稻”核心技术，建立公司在中国和世界种业市场的“司设”，引领行业的发展；2）十多年前，强势进入玉米种业产业，在更大的舞台上展示自身的能力（本人作为时任CEO亦有小小贡献）；3）由于中信资本的介入，及时并购了“天津德瑞特”、“三瑞农科”、“中科联创”等优质种企，丰富了公司的产品线，并增强了盈利能力；4）抓住关键契机，通过并购“陶氏”在南美留下的玉米种业遗产，高屋建瓴，为其成为国际化大公司奠定基础（本人作为咨询专家亦有小小贡献）；5）派驻强有力的技术和管理团队，稳住由于并购后人才流失等带来的下滑趋势，强力反弹。公司未来面临的挑战集中在以下几个方面：1）种业从研发投入到品种输出需要8-10年的周期，中信作为大股东能否坚定不移地长期的科研投入而不被短期的效益指标绑架？2）如何能全面和快速衔接转基因、基因编辑、全基因组育种等分子技术手段，加快更具竞争力的多种作物的新产品系列的推出？3）如何能持续在不同的国度，不同的气候、商业和文化环境中，管理好市场和团队，持续输出不同作物的优秀产品和技术方案？持续关注和祝愿中。