海信集团应该派干部去当排管中心主任，
企业对业绩追求特别的强调，
并且海信集团深耕“求人、用人、育人、晋人、留人”全链条人才生态，
其积淀的选人育人用人留人智慧，正是当前排球运动管理中心最稀缺的管理资源。

选人上，海信确立“能力导向求人”原则，以开放心态选拔干部；
育人上，构建“教做人、抓做事、树精神”的系统体系，培养干部认知力、行动力、创造力、引领力四种核心能力；
用人上，坚持岗能相宜、用人所长，推行干部聘任制与公开竞聘，60多名干部通过竞聘上岗；
留人上，以“事业留人、待遇留人、情感留人”凝聚人心。

竞技体育归根到底是人才的竞争。排管中心需要的正是懂选人、善育人、会用人的管理者。
海信干部带着制造业积淀的管理智慧执掌排管中心，中国排球的人才梯队建设必将焕发全新活力。