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上海,一位顾客到饭店就餐,点了两罐椰汁。可接下来发生的一幕,直接把顾客看愣了。服

上海,一位顾客到饭店就餐,点了两罐椰汁。可接下来发生的一幕,直接把顾客看愣了。服务员当着他的面,拆开超市售价仅4块5的罐装椰汁,直接倒进玻璃杯里,端上桌之后,这一杯就要收50块钱。顾客当场有点反应不过来,饮料本身没有任何加工,只是从罐子倒进玻璃杯,价格直接翻了十多倍,换谁心里都会冒出疑问,这难道是变相欺负消费者?面对顾客的疑惑,服务员给出的解释很干脆,店内椰汁、可乐、雪碧这类普通罐装饮料,统一按50元一杯计费。更让人感到意外的是门店还有一条收费规则,如果顾客自带酒水进店,每瓶就要收取300元的服务费。这件事被拍摄记录传到网上之后,瞬间搅动了大众的神经。
 
这家店不是普通街边餐馆,而是上海大名鼎鼎的和平饭店,坐落于外滩核心地段,属于上海极具代表性的老牌高端酒店,平时接待的客流层次多样,既有慕名打卡的游客,也有商务宴请的客人。这名顾客到店消费,本来只是想点两杯椰汁解腻,没有想到会遇上这样的情况。
 
整个过程没有复杂操作,没有添加糖浆、冰块,也没有任何调制工序,服务员只是开盖、倾倒,把原本的罐装饮品转移到玻璃杯当中。一罐外面几块钱的饮料,经过简单倒杯,价值直接暴涨。顾客心里的落差感可想而知,同样的东西,超市买两罐也就九块钱,在这里两杯就要一百元。
 
事后店家也对外确认了这套收费标准,不单单是椰汁,店内可乐、雪碧、加多宝,一众市面随处能买到的罐装饮料,全部一罐算作一杯,统一收取50元。自带酒水的300元服务费也属实,不管你带的是昂贵名酒,还是普通瓶装饮料,不分容量,不分档次,只要开瓶使用,就按单瓶收取服务费。
 
不少人第一反应,这是不是宰客?事情发酵之后,当地市场监管部门给出了明确答复,这类饮品价格属于市场调节价,只要商家做到明码标价,消费之前对顾客完成告知,经营行为就符合规范。
 
简单来讲,法律层面,这家饭店没有违规。但合规,不等于大众从情感上能够接受。这也是这件事最耐人琢磨的地方。
 
很多人看这件事,容易陷入两个极端。一部分人觉得,既然是高端酒店,地段、建筑环境、服务人员、厅堂氛围全部都是成本,愿意来消费就该接受溢价,嫌贵大可以不点,选择权握在消费者自己手上。外滩寸土寸金,百年历史建筑维护,场地运营,人工服务,这些看不见的成本,最终都会分摊到每一笔消费里面。你花钱买的不只是罐子里的椰汁,同时买下了这个场景带来的体验。
 
另一部分普通人的感受也同样真实。大家可以接受菜品、特调饮品卖出高价,可很难接受完全一模一样的工业罐装饮料,仅仅换一个容器,就翻十几倍售卖。饮料物料本身没有发生变化,核心价值全部集中在环境附加值上。普通人过日子,心里会有一把朴素的价格标尺,当一件商品的物料成本和售卖价格差距拉大到十多倍的时候,本能就会觉得难以理解。
 
自带酒水收取高额服务费,也是餐饮行业长久以来争议不断的老问题。酒店的逻辑很直白,如果客人全都自带酒水,店内酒水品类就无法产生营收,场地、服务却依旧要提供,所以设置高额服务费用来限制自带酒水。可站在消费者角度,我吃饭消费买单,场地服务费已经包含在餐食当中,仅仅只是打开一瓶自带的酒,就要掏几百块,心理上很难平衡。
 
市场调节价给了商家自主定价的空间,但这份自由,并不代表可以无视大众消费认知。高端场所卖溢价,本身无可厚非,但溢价也要分对象。特色菜品、独家服务、稀缺景观,这些东西具备独有性,卖再高,属于萝卜白菜各有所爱。但超市随处可买的量产罐装饮料,它的价格已经深深印在普通人的认知里,强行拉出十几倍差价,很容易刺痛普通消费者。
 
明码标价是底线,却不是口碑的保险箱。商家把价格清清楚楚公示出来,避开了价格欺诈的风险,可同时也要承担大众舆论的评判。顾客可以选择不来消费,但挡不住大家会对这种定价模式展开讨论。
 
现实里,高端酒店也需要拿捏分寸。真正能长久留住客人的,不只是华丽的建筑和优越地段,还有合理的价值匹配。环境可以加价,但不能把所有东西都依附在环境之上漫天抬价。如果把普通快消饮品当成高额利润的抓手,短期能获得收益,长期却会消耗自身的口碑。
 
这件事也给普通消费者提了个醒,外出去到高端酒店消费,不要默认饮料酒水就是市面正常价格。落座之后,多看一眼菜单价目表,搞清楚各项附加收费,再下单消费,避免结账的时候出现心理落差。市场允许商家自由定价,消费者同样拥有用脚投票的权利,觉得价格超出心理预期,完全可以选择不消费。
 
说到底,这件事本质就是成本认知的冲突。饭店算的是场地、历史、人工的综合账,普通人算的是饮料本身的物料账。两套账本没有绝对对错,只是站在了完全不一样的角度。规则保障了商家定价的权利,但人心的评价,从来不会被条条框框完全束缚。