2025年5月,素有“全球AI领袖”之称的黄仁勋于台北设私人宴会,台积电、鸿海等AI供应链顶尖企业的核心高管齐聚一堂。
2025年5月,素有“全球AI领袖”之称的黄仁勋于台北设私人宴会,台积电、鸿海等AI供应链顶尖企业的核心高管齐聚一堂。
其中,有一道身影引起了众人好奇,合影时,他坐在第三排最左侧的位置。

和围在黄仁勋周围的行业巨擘相比,距离有点远,但没人小瞧他,因为能参加这场宴会,本身实力就不容小觑。
数月后众人才恍然,他是胜宏科技董事长陈涛,一个被黄仁勋亲切称作“中国搭子”的男人。
谁能料到,这位执掌千亿AI供应链的掌舵人,二十多年前只是甘肃陇南的一名退伍老兵。

1995年,退伍后的陈涛在新疆拥有一份人人羡慕的铁饭碗工作,令人没想到的是,一趟公差,就让他毅然决然地离职了。
那次,陈涛被公派到广州出差,他看着改革开放后繁华热闹的大街,他的心怦怦直跳,和新疆比起来,广州的每一处都透着希望。
重返新疆后,他深思熟虑之后,做了一个重大决定,那就是辞职南下。
刚到惠州,陈涛就进入一家台资的PCB公司担任销售员,带着“军人就是要上战场”的执念,他深圳、惠州两头跑,很快就拿下200万的订单。

随着市场越跑越大,陈涛的职位也越升越高,看到了PCB行业更深的发展潜力。
当时中国的PCB行业这块,高端领域完全被国外企业垄断,中国的企业只能在低端领域挣扎。
如果说电子产品是身体,那么PCB就是联络身体的骨骼和脉络,就是这样的认知,让陈涛坚信,PCB的高端领域才是未来。
2003年,陈涛再次离职,拿着积蓄创办了胜宏电子,没有技术,外资围堵,同行挤压,这些困难中最致命的就是无技术。
陈涛抱着把自己逼成专家的决心,白天跑市场,晚上看理论,更是买来高端电路板,一层层拆解研究。
就是用这最笨的办法,陈涛摸清了埋孔、层压等核心工艺的门道,掌握技术之后,陈涛又有了新的想法。

2006年,陈涛斥资3.5亿港币,于惠州拿下400亩地块,兴建办公大楼。

他将胜宏电子更名为胜宏科技,以此为起点,正式叩响PCB行业高端领域的大门。
那时,业内同行都觉得他疯了,本土企业做高端多层板,无疑是以卵击石,毫无胜算。
对此,陈涛有自己不一样的看法,他觉得,随着芯片技术迭代的高科技产业,唯有提前布局,才能在变化中抢占先机。
从2007年到2017年这十年间,陈涛守住本心,彻底拒绝低端市场的短期利润诱惑,所获利润全部投入到研发中。
烧钱是真烧钱,设备损坏、生产线报废等是家常便饭,每一次的产品送样都像是一场豪赌,一旦失败,投入的金钱、精力等都将化为零。
即便如此,哪怕咬牙硬撑,陈涛也保持质量底线,宁愿多烧钱,也不愿意残次品流入市场。
正是这份坚如磐石的坚守,让陈涛敢于在同行踟蹰不前时果断扩产,斥资十余亿元布局高端产线。
面对外界“不是烧钱,而是玩命”的质疑,他只是淡然回应:“我看中的是未来。”

2019年,胜宏果断成立HDI事业部,剑指20层以上高密度互联板领域。
彼时,同行尚在观望徘徊,胜宏团队却已率先向6阶24层、10阶30层等高难度技术发起攻坚,最终斩获亮眼成果。
胜宏HDI产品实现大规模量产,良率高达98.5%,乘势而上的它凭借技术、量产、交付三重优势,成为中国PCB行业首个互联网智慧工厂。
2024年,AI服务器需求爆发,其他厂商还在调试认证时,胜宏已经能稳定供货,所以,英伟达在选择供应链时,首选胜宏也就可想而知。
2025年,胜宏科技迎来爆发式增长,上半年净利润就有21亿元,收入翻倍。
另一方面,胜宏科技股价从40元飙升至355元,涨幅超750%,总市值更是突破2300亿元,陈涛夫妇身价也跃升至700亿元。
于陈涛而言,这不过是全新起点,他坦言:“AI战场才刚刚拉开帷幕,技术迭代瞬息万变,稍有松懈便会被时代浪潮抛下。”


胜宏科技的战略逐步在实现,全球化布局更是它的下一个目标。
其中,除了惠州总部外,泰国、越国等国家均有胜宏建设的生产线,以此来满足头部客户的全球化交付需求。
就连陈涛本人都说,胜宏不能再被看作传统的PCB工厂,因为它将会是聚焦AI算力的高科技企业。
陈涛表示,公司将锚定人工智能算力、人形机器人、无人驾驶等高增长赛道,提前2~3年布局技术研发,深度参与头部客户新产品预研,以此构建更坚固的技术壁垒,夯实竞争优势。
胜宏的前景无限,已经是行业里面的龙头企业,但同时,它面临的风险与挑战也不容小觑。

首当其冲就是客户的集中性,尤其是对英伟达等重大客户的依赖,但凡订单有波动就会影响业绩,胜宏需加速拓展客户来分散风险。
其次,就是资金压力,胜宏虽然在2025年挣得不少,但53.77%的负债率仍不容忽视,短期还债的压力仍旧很大。
再来就是技术迭代压力和地缘政治压力,胜宏一直都是通过高投入研发来维持技术领先。
但在高端产能竞争激烈的情况下,是否能一直保持领先,就很考验其全方位的能力。
与此同时,还有海外产能会受贸易政策和地缘风险影响,需要根据动态随时调整全球化策略。

企业的发展都是一体两面,有积极向上、名利双收的一面,自然也会有风险和挑战的一面。
根据胜宏的布局,短期的一两年内,业绩有其增长的确定性。
包括三五年内,依托“中国+N”的全球化布局政策,海外收入占比有望达到60%以上。
但这样的成绩,是要在产能爬坡进度、客户结构优化、研发投入产出比、资产负债率与现金流改善等等的综合情况下形成。

胜宏是否能一直保持龙头地位,陈涛又是否能带领它创新高,还需要时间来给出答案。
不过,外界能看出的困境,相信有20多年商界沉浮的陈涛和胜宏也早已心中有数,我们能做的,就是祝福他们扬帆起航,让中国制造再次惊艳全球!
资料来源:1、公众号《华商韬略》 2、新华网《扶贫路上展芳华》 3、证券时报《胜宏科技董事长陈涛》
作者|禾苗
编辑|向晚晩
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图|来源网络侵删