崔培军又出来助人为乐了！

一提到资本家，所有打工人都会恨的牙痒痒，自己拼命苦干也只能勉强维持一家人的基本开销，并且在工作中还要时不时看老板脸色。

然而，61岁的矿山老板崔培军却和这些资本家完全不一样，不仅每一年都会发钱，还会经常帮助有困难的底层农民，最近就正好发生了一起。

崔培军这次又帮助了谁？今年他还会给员工发钱吗？

1 块钱 1 枚鸡蛋：看似 “撒钱” 的选择，藏着企业的底气

2026 年 1 月的河南农村，一对夫妻盯着仓库里 36 万枚零抗生素鸡蛋愁眉不展，眼看这些优质鸡蛋就要因滞销烂在库里，这个普通家庭几乎要被压垮。

就在这时，61 岁的崔培军找上门来，没讲任何讨价还价的商业套路，直接拍板：“1 块钱一枚，我全要了！” 要知道当时市场价才 6 毛左右，这一下就溢价 40%，36 万现金当场送到夫妻手里，解了燃眉之急。

没人觉得崔培军 “傻”，因为这种 “不按常理出牌” 的操作，在河南矿山早已成了常态。2026 年 1 月 25 日的企业年会上，长桌上码得像砖头一样的 6000 万现金，再次震惊全网 —— 这不是银行的金库展示，而是给一线员工发的年终奖。

现场数钱大赛热闹非凡，规定时间内数多少拿多少，单人最高能领 500 万，驻外员工的奖金早已提前到账，就连外省回家的员工也没落下。外界算过一笔账，河南矿山 2024 年净利润 2.6 亿，崔培军反手就拿 1.7 亿分给员工，这种分红比例在行业里简直是 “异类”。

但这份 “大方” 的背后，是企业实打实的底气。报道证实，河南矿山 24 年来始终保持无贷款、无拖欠、无融资的健康状态，2025 年订单量同比增长 16.9%，出口额更是暴涨 36%。

总裁魏学明在年会上回应 “作秀” 质疑时说得直白：“真金白银地作秀，得有资本有底气”，光是 2024 年给业务经理垫付的业务资金就高达 27 亿。崔培军的 “撒钱” 从来不是盲目挥霍，而是企业盈利后最直接的价值分享，这种分享反过来又成了企业发展的动力。

崔培军常说：“冻过手的人，知道什么叫冷”。14 岁揣着 35 块钱去山西挖煤的经历，让他这辈子都记得底层劳动者的不易。

所以河南矿山的账本上，人力成本占总支出的 85% 以上，远高于行业 60% 的平均水平。但这多花的钱，没用来招冗余的中层督导，没印厚厚的考核手册，更没开没完没了的追责会，全花在了员工和周边乡亲身上。

企业里没有强制夜班打卡，专门设了 “父母旅游日”，13 年来累计组织 2.4 万余人次员工父母免费旅游，2025 年就有 4000 多位老人坐着 “豫 G・矿山专车” 去了扬州、杭州，上千位老人还乘包机去了泰国、缅甸。

连续 12 届的中秋孝文化节，2025 年更是摆了上千桌宴席，宴请 19500 余名父老乡亲，每位员工父母都能领到 600 万现金红包，两天礼金就发了超 1000 万。除了对员工好，崔培军还连续 22 年捐资助学，累计投入超 3500 万元，资助了 4800 多名大学生，2025 年就给 300 多名寒门学子发了上百万元助学金。

更难得的是，这种 “以人为本” 的理念还延伸到了乡村治理。河南矿山和周边 7 个行政村搞党建共建，设立 “乡村就业帮扶岗”，优先招困难群众和返乡农民工，提供 5200 多个岗位，帮助 3200 多人实现 “家门口就业”。

围绕企业形成的 3300 多家配套主体，带动近万人就业，形成了 “核心企业引领、村民就近挣钱” 的产业生态。

2025 年农历小年，崔培军还带队慰问了周边 300 多位 65 岁以上老人，这项坚持多年的传统，累计发放的慰问金和物资已超 400 万元。

在崔培军眼里，企业不是孤立的赚钱机器，而是和员工、乡亲绑在一起的共同体，把钱花在 “人” 身上，看似是最笨的经营方法，却筑牢了企业最稳的根基。

2026 年，61 岁的崔培军收获了一份沉甸甸的荣誉 ——“全国关爱员工优秀民营企业家”，全国仅 32 人获此殊荣。

这份荣誉背后，是河南矿山实实在在的发展：没有惊天动地的营销噱头，没有复杂的资本运作，却在起重装备行业站稳了脚跟，2025 年出口额逆势增长 36%，成为全产业链智造的标杆企业。

更难得的是，企业还在推进全员持股方案，不搞虚头巴脑的虚拟股，实打实的实缴、实登、实分红，让每个员工都能分享发展成果。

反观当下不少企业家，一门心思扑在 “挣更多钱” 上，压缩员工工资、拖欠供应商款项、忽视社会责任，看似短期赚了快钱，却把企业做成了 “孤家寡人”，一旦市场波动就岌岌可危。

崔培军的实践恰恰证明，挣钱只是企业发展的自然结果，真正能让企业走得远的，是 “立得住” 的根基 —— 对员工的尊重，对社会的责任，对初心的坚守。

河南矿山厂门口那块二十年没换的牌子写着 “以人为本”，下面一行小字 “工资条，就是契约”，这就是崔培军的经营哲学。

他不用 PPT 画期权大饼，而是把现金直接拍到员工手里；他不搞虚假的公益宣传，而是二十多年如一日捐资助学、关爱老人；他不搞零和博弈的商业竞争，而是带动周边产业链共同致富。

2026 年的崔培军，没有被财富异化，反而活得更通透：企业挣再多钱，若不能让员工安心、让乡亲受益、让社会认可，终究是空中楼阁。

他的现状给所有企业家提了个醒：经商的本质不是追名逐利，而是成人达己。当企业把员工的幸福、社会的责任扛在肩上，财富自然会跟着来，这样的成功才真正坚不可摧。

信息来源：

新浪财经：豪掷1亿多元发年终奖，河南矿山回应作秀质疑__南方+_南方plus

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