摘要

从上市公司白领到“无业游民”，林途曾一度选择彻底躺平，每天追剧、打游戏度日。但谁能想到，同样是他仅仅用六个月，就通过公众号项目变现了200万。林途很清醒：“我不知道自己将来一定要做什么，但我非常清楚自己不想做什么。”正是这种底层自省，让他找到了一条属于自己的路径。

一、起点与定位

1：先说说为什么叫“林途”？

林途： 我一直用“途”这个名字，“途”代表“在途中”“在路上”。后来创业，我希望自己的名字更具IP感，于是加了“林”字，有“同行人”的意思。对于我来说，“林途”象征着创业心态：与同行者并肩，一路前行。

2：聊聊职业经历？

林途：我从2020年开始进入一家上市公司，双休、五险一金，表面很稳定，但薪资并不高。之后我在一年内换过四份工作，踏足过教育信息化、医疗信息化，也去过市值百亿的上市公司。每次离开都很坚定，原因很简单：在那些环境里，我无法真正发挥价值。沟通方式或是组织氛围让我感觉难以长期坚持，最终在稳定和未来感之间，我选择了后者。

3：如何定位公众号创业的？

林途：结婚后，我一度成了“无业游民”。当时在石家庄，面对一份月薪三千的工作没兴趣，因为我知道自己在原行业挣一万是正常水平。那时我心里特别清楚：不想再为所谓的稳定浪费时间和热情。于是开始探索自媒体方向。我的逻辑很简单：抖音、小红书可以没有，但微信是每个人的刚需，而公众号就在微信生态里，这意味着长期机会。既然如此，我要在这里下注。

4：前 8 个月没收入，如何坚定做下去？

林途：想穿越周期，不能只吃“流量主”；要在垂类深耕，把后端变现做实。我们有过一个号连写六个月没有收入，是靠分工+标准化+激励机制撑过去的。比如打卡式奖励，“写一篇日志，我挣多少钱”，把坚持这件事拆解成可执行的小步骤。普通人最难的是“没有流量也能写 30 天”。

5：爆文是不是很吃概率和运气，不稳定？

林途：我不把它纯归为运气，不过概率是可以叠加的，能人为控制。我们的做法是把素材池—结构—改稿—排版变成标准化动作：先刷最近爆款素材，从3—4 个里面选 1 个，提炼核心信息，再“机改+人改”，最后排版上线。但是观察发现，发布同样内容的十个号，也有的爆有的不爆。这里面当然有运气，但是提高爆文概率绝对是可以训练的。

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二、回乡与“躺平”反思

6：“躺平”那段时间具体是什么状态？

林途：就是“硬躺”，真的。每天吃饭、刷剧、打游戏，一个月能花掉一万块。外人看似潇洒，其实内心也焦虑。但那段时间，我至少理清了一件事：再也不想回到毫无意义的职场循环了。所以我始终认为——知道自己不想过怎样的生活，这本身就是前进的起点。

7：您怎么看待那段经历？

林途：我挺感激那段时间。它让我彻底看清，稳定的工作不代表真正的安稳。我要的不是“混日子”，而是能够沉淀、可以倍增的事业。公众号就是这样的契机。

8：十年北漂回老家后的感受？

林途：我先回了石家庄，再回到赞皇县城，有一段时间确实“不太适应”。在北京，大家以目标为导向、沟通明确；回到石家庄，人情世故的分量更大，地域文化或者“谁当领导”都会影响心态和效率。那么，就只能是先承认差异，再按自己的节奏重建“事业感”。

9：怎么看“滴滴/外卖/快递三件套”？

林途：短期看，这是普通人最直接能拿到钱的路径——肯吃苦就能做。但是，更深一层要做效率思考：路线规划、时间切片，哪个件放上、哪个件放下，怎么走才快等等。长期看，这类重复性劳动会被工具/自动化替代，无人驾驶送外卖/快递已经有公司在做了，只是普及的时间问题。所以本质上回到价值观：“挣简单的钱”还是“费脑子挣更多的钱”？在县城挣个三五千不是问题，但想要突破，还是要往“费脑子”的方向去思考。

10：能给迷茫的年轻人一些建议吗？

林途： 我有两个小建议：第一，先知道自己不想做什么，比“找到热爱”更重要，它能帮你迅速规避浪费。第二，勇敢尝试。不要怕所谓的“走弯路”，因为停在原地、一成不变才是最大的弯路。

三、运营与商业化

11：公众号是从什么时候开始做的？

林途：我是在2023年9月1日启动的。第一个月就完成了从0到1的积累，10月开始有了收益，虽然只有几千块，但比上班要自由得多。更重要的是，这是一个复利的事情，越做越有积累。所以我决定长期坚持。从启动到商业化跑通，我们花了六个月，累计实现了200万变现。虽然过程中也有怀疑，但最终数据告诉我：方向是对的。对我来说，这就是双重证明：不仅证明选择正确，也证明“躺平”并不是我的归宿。

12：赛道定位“职场八卦”用了多久？

林途：就十天。我第一篇文章写的职场规则、升迁等内容，自以为挺好，结果平台不推荐。于是立刻调整，迎合平台、迎合算法，先把能跑通的切口做跑通。当时“体制内/养老金/情感”这些内容的数据非常高，但是考虑到我自己，对大厂、五险一金、裁员赔偿流程更熟悉，就决定还是先从职场切入去验证，很快就定位到了这个赛道。

13：聊聊行业走势？

林途：我对微信生态的直观感受是：“撑不死也饿不着”。细分垂类里依然藏着第一桶金，但要完整打通闭环并不容易，所需的资源和知识面比“只做短视频”更广。普通人别幻想一夜暴富，还是团队化+标准化，熬过周期更实际。

14：您的变现逻辑？

林途：迎合算法与大众，然后用技巧叠加概率。实操上就是前面说的那套“素材—结构—改稿—排版”的流水线，再配合人工判断提高爆文的概率；同时要敬畏平台与风控，别让“突发性风险”把成果清零。

15：团队玩法的主要成本在哪儿？

林途：“人”是第一成本。雇人有两个坑：雇不到合适的人，或者雇来了人也不产出，都会反噬现金流。我的解法是标准化工作流（不同类型文章怎么拆标题、排段落、人工介入点在哪），以及把基本盘做成长久可持续、哪怕日进50、100也能睡得着的项目，可以抵抗周期。

16：简单科普个体工作室和公司差异

林途：个体轻装自由，但一旦要做标准化和长期合作，就要把岗位分工、账务税务、商业模式全都放到制度里。同时也要看现实约束，公司化需要匹配高客单或高效率的项目，不然全被人工和管理成本吃掉。

17：谈谈合伙心得

林途：合伙上，责权清晰很重要，我和关键合伙人一个盯现金流，一个看长期，这种张力是需要的，因为关键就是不能偏航。

18：对现状是否满意？还有哪些亟待改进？

林途：最要紧的还是做减法、保持专注，把可持续的基本盘和标准化流程搭建牢固。

四、AI与数字资产

19：您什么时候开始拥抱 AI？

林途：我2024 年 4 月才算系统进圈（“生财/航海”等），之前就知道 AI，但没大规模用；进圈后我更在意用 AI 降本提效、跑流程，而不是“炫技”。

20：如何看待“数字资产”？

林途：我一直强调，数字资产很重要——B 端是客户资料、回访录音、行为数据、沉淀文档，C 端是账号和社交资产。没有前十年大量语料，哪有今天的 AI？后面要做的就是筛选与应用。这个赛道会按行业分工，需要业务侧与数字化理解都很透的人来做翻译。像 AI 一样，业务专家用 AI 解决业务问题，而不是“泛领域”地谈理想。

21：互联网小项目如何辨别？

林途：还是那句话：先问“能不能做”，能做再看“大家在卷哪儿，我还能拆出什么细分领域”。我会用现成资源先把两三千的小钱拿到手，再从小口子发展成更深更重的模式（比如企业引流、代运营、个人IP/品牌化等）。活在当下还不够，要看到下一步的局势发展。

22：您的核心优势？

林途：我比较善于自学，也更看重顺序：先用现有资源变现，能力变现后再反哺学习，“只要一直做下去就会滚起来”。最重要的是可持续—没钱时不空烧，有钱时再升级更大的能力。

23：对 AI 新人的建议？

林途：别贪“大而全”，从你的业务与变现需求倒推，去学马上能用的。工具表演不是生产力，能解决问题的才是好技能。

24：昨天一天如何分配？

林途：作息比较规律：早七点起、晚十到十一点睡；八点半左右到公司，中午回去一趟，下午六七点结束。日常更新三四个号就能耗掉半天，剩下时间不是聊天对接就是群里答疑或分享，一次分享能讲一个小时。连续输入输出很累，但这是我目前的基本节奏。

25：照亮你的金句？

林途：如果只能留一句，我会选：“先活着，再活得更好。”这句话几乎贯穿我对项目、现金流、学习顺序、长期主义的理解。从“先变现再反哺学习”、到“哪怕日进五十一百也要可持续”，都是这一逻辑的落地。

从上市公司到无业游民，再到公众号成功创业，林途的故事可以说是许多90后的缩影。他拒绝表面安稳，用六个月200万的成绩，证明了“不躺平”的价值。

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林途期待与你一路同行——

正如他所说的：“我也许不知道自己想做什么，但我一定要清楚自己不想做什么。”

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本文由顽童记者线下访谈于石家庄市新华区