高频追问时效：询盘初期就问 “最快多久发货”“交期多少天”，后续反复确认 “能否提前交付”“延误概率”，核心话题围绕时间展开。
明确时间红线：直接给出硬性交期要求，如 “必须 45 天内到港”“赶在 XX 节前交付，晚了没用”，清晰划定不可妥协的时间边界。
关联紧急场景：主动说明 “之前供应商断货”“项目急需补货”“旺季备货窗口期短”，解释时间紧迫的具体原因。
2. 看对时效与其他条件的权衡愿为时效让步：主动提出 “价格可略高”“非核心参数可妥协”“加急费没问题”，只要能缩短交期，愿意牺牲部分成本或需求。
拒绝延长交期：面对客观因素（如原材料短缺），不愿接受交期延长，反而追问 “有没有加急生产方案”，优先保障交付时间。
对时间变动敏感：报价时提及常规交期后，立刻追问 “能不能压缩”；若告知交期可能延误，反应强烈（如 “那要重新考虑”），而非淡然接受。
3. 看行动节奏与时间管理习惯沟通响应极速：收到报价、方案后 12-24 小时内必回，甚至主动催促进度（如 “尽快给最终答复”），不拖延沟通进程。
前置动作高效：付样品费、提供资质文件、确认需求清单等，当天或次日完成，不卡壳在前期准备环节，担心耽误时间。
主动锁定时效权益：提出 “付定金锁定排产”“签协议明确交期赔偿”，避免因等待导致交期延误，主动把控时间风险。