网约车行业经历近15年的的发展,如今已涌现出近400多家平台。然而,多数平台,包括市场份额较高的头部和腰部平台,均声称盈利困难,甚至处于亏损状态。
很司机对此表示质疑,明明网约车平台抽成并不低啊,钱都去哪儿了,网约车平台抽成究竟花在了哪里?最近,中国新就业形态研究中心发布的调研报告《城市出行的就业韧性:网约车司机就业图景与职业表现(2025)》(以下简称报告),揭开这些秘密。

相关数据显示,2024年滴滴所有订单平均抽成为14%。报告课题组在多个省市进行了5417份调研,得出的抽成中位数为18.8%,多数司机的月抽成比例集中在18%至20%之间,超过25%的占0.25%,低于10%的司机占0.45%,还有0.059%的司机月抽成为负,即司机实际收入超过了乘客的实际支付。而前段时间全网都在热议滴滴抽成降了,司机们发现月均抽成基本都在15%-20%的数据,跟这份调查报告数据刚好吻合。低抽成的背后,是平台投入了更多司乘补贴,刺激乘客打车需求,及鼓励司机在需求旺盛或天气不佳时出车。

图为报告对多个省份5417个滴滴司机调研得出的抽成比例分布
看到这儿,有司机可能会问,即使只抽成了14%,平台应该也赚了14%啊,钱去哪儿了?对此,报告也揭露了原因,也就是平台并非抽了14%就完事了,抽14%并不等于赚了14%.这就像司机一个月跑了1万的流水,并不代表司机就能赚1万,还要刨除租车,加油或充电,以及违章罚款等开销。

而平台也一样,14%相当于平台拿到的流水,平台运营里,除了我们能想到的办公场所租金,员工工资,此外还有我们想不到的,如算法调度与系统维护、支付与结算安全、客服与仲裁、保险与理赔、合规与税费等各项成本。因为每一笔订单都可能触发十余条业务链和服务措施,不是外界理解的简单“撮合”,而是处理线上和线下复杂运营的基础设施。报告还指出,平台的抽成,除了用于平台运营,大部分资金通过补贴用在了司乘身上,以滴滴为例,主要分为以下几个大类。首先是各种补贴,如空驶补偿,活动奖励,抽成补贴,顺心补贴,高温补贴等这些都需要花费大额资金,平台就是从抽取得抽成中支出,一方面能激励司机积极出车,保障司机基本权益,同时帮助乘客获得更好的乘车体验,从而获取更多订单流量,帮助司机增收。


第三,公益救助,平台针对遇到重大困难司机会提供帮扶,司机遇到大病、事故,灾难导致家庭灾难性支出负担时,可以申请救助。2025年上半年,已累计救助因大病或困难的司机家庭超过500个。

第四,司机家庭教育基金补助除了司机公益救助,滴滴还关注司机子女教育,给奖学金、办“励志班”,帮司机减轻教育负担。截至2024年12月,滴滴“橙果计划”已惠及5万个网约车司机家庭,共为近1400位司机家庭子女颁发了“滴滴橙果奖学金”。


以上种种,平台原本也可以不做,但是平台愿意花钱去做,表明平台愿意用实际行动来给予司机关怀与保障,用实际行动来回馈司机们的支持与信任。可能有人会问,那为什么网上依然有不少在骂滴滴平台的?其一,滴滴一贯是乐于接受批评和监督的,对于司机反映的问题,平台不像某些平台投诉下架了之,而是积极倾听司机的反馈并加以改进,为了更好的听取大家意见与建议,平台也在逐步完善意见真机与监督机制,如举报滴滴开放日,线上订单问题收集及“大家商量办”意见征集。

其二,滴滴司机基数大,大多数司机单车单人的跑车,很多信息来源于网络渠道,而负面信息更容易传播和放大。还有一点不容忽视,其实很多人是一边骂着滴滴,一边跑着滴滴,这是为何?因为跑着跑着,大家发现尽管滴滴不够完美,但是一直在行动,在改善,如司机出车体验,日常接单中的提现问题,派单问题,收入保障,还有以上种种补贴和援助措施都是相对更完善的。
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