商鞅变法暗藏战国CEO的KPI密码:军功授爵=狼性团队激励手册
嘿,各位小伙伴!今天咱来聊聊商鞅变法里那个超牛的军功授爵制度,这可暗藏着战国时期 CEO 们的 KPI 密码呢,简直就是一部狼性团队激励手册!
咱先说说这军功授爵到底是个啥。在当时啊,普通老百姓想要出人头地,那可太难了。但商鞅这一变法,搞出了军功授爵,好家伙,直接给大家开了一扇新大门!只要你能在战场上立下战功,斩获敌人首级,就能获得相应的爵位。这爵位可不仅仅是个名头,那好处多了去了!能带来身份的提升,从一介草民摇身一变成为有爵之士;还能增加俸禄,让自己和家人过上好日子;甚至犯了罪,有时候都能用爵位来抵消处罚。这对底层人民来说,吸引力简直太大了,就好比在黑暗中看到了一道超级明亮的光。
你看,在战场上,士兵们为了获得爵位,那可真是拼了老命。每斩获一个敌军甲首,就能赏爵一级,还能得到一顷田、九亩宅。这就像现在公司给员工设定了明确的奖励机制,只要你完成特定的业绩目标,就能拿到丰厚的奖金、晋升机会等等。比如说,在一场攻城战中,规定必须斩敌八千人以上,野战必须斩敌两千人以上,所有军官都可以升爵一级,庶长以上的爵位还会赏赐封邑、地税。这和现代企业设定的团队业绩目标是不是很像?团队完成了一定的业绩量,团队成员就能得到相应的奖励。
而且这军功爵制度设计得相当严密,赏罚并行。要是只有赏赐,那大家可能就没那么大动力,时间长了爵位也不够分啊。所以规定,如果一伍中,有一人逃跑或是战死,就要加刑于另外四人,只有斩获敌军一颗首级才能免除刑罚,逃跑或战死的人更多,就需要斩杀更多敌军才能免刑。在作战时,百将和屯长没有军功会被处死,只有斩获规定的数目,才能升爵一级,需要斩杀敌军三十三人以上才行。这就像是企业里的惩罚机制,没完成任务,或者团队中有人掉链子,整个团队都得受影响,得想办法弥补。这样一来,士兵们不仅为了自己,也为了团队中的战友,都会拼尽全力去战斗。
再看看现代那些成功打造狼性团队的企业,和这军功授爵制度有着异曲同工之妙。就拿华为来说吧,华为的狼性文化可是出了名的。任正非对扯皮零容忍,就像军功爵制度里对违反规定的严厉惩罚一样。在华为,员工们都知道,要想获得晋升、高收入,就得拼命干,做出成绩来。这和士兵们为了爵位在战场上拼命有啥区别呢?华为给员工提供了广阔的发展空间和丰厚的报酬,只要你有能力、有业绩,就能得到相应的回报,这和军功授爵带来的身份、俸禄提升简直太相似了。
还有一些创业公司,在创业初期,团队成员们就像一群在战场上冲锋陷阵的士兵。公司设定了明确的目标,比如在一定时间内推出一款产品,打开市场。团队成员们为了实现这个目标,加班加点,毫无怨言。因为他们知道,一旦成功,公司发展起来了,自己也能获得巨大的收益,可能是股权的奖励,也可能是职位的晋升。这就如同士兵们为了军功爵,在战场上不惧生死,奋勇杀敌,因为他们知道成功后的回报是无比丰厚的。
所以啊,商鞅变法中的军功授爵制度,真的是给我们现代企业打造狼性团队提供了很多宝贵的经验。它告诉我们,要想激励团队成员,就得有明确的目标和奖励机制,赏罚分明,让大家都清楚自己努力的方向和能得到的好处。这样,团队成员才会像一群饥饿的狼一样,为了目标全力以赴。
好啦,今天关于商鞅变法里的军功授爵和现代狼性团队激励的事儿就聊到这儿啦。小伙伴们,要是觉得这文章有点意思,就动动你们的发财小手点赞关注吧,祝点赞关注的小伙伴们都能财源广进,生活越来越美好!
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