你说的话得算数，得说到做到， 你不能要求别人的时候， 却不要求自己，那别人就不会听你的。

01

队伍不好带， 就是有人在树立自己的特殊性，同时要求别人不要学自己，这就让队伍不好带，只有领头人说什么都做到，那身边的人才喜欢听他的。一个队伍好不好带，主要就是看带头人是否搞特殊化， 如果带头人搞特殊化，这支队伍是带不好的，毕竟带头人说的话是没有多少人信的，这都是由于自己的特殊化而招来的； 如果不搞特殊化， 说到做到， 以身作则，那这支队伍就像打了鸡血一样，个个生龙活虎，齐心协力一起冲向目标，这就是一支好的队伍。很多时候， 只要领头的人把规则制定好后， 自己不去搞什么特殊化，而是一视同仁去执行，就会树立自己的威信， 你说的话就有人去听，去执行，这就是一个积极正向的影响，不光让自己变得越来越好， 也让身边的人也变得越来越好，大家相互激励， 相互影响，让双方都获得成长，不断拓宽自己的路，让自己的人生充满更多的期盼。

02

你都不上进， 你要求你身边的人上进，这是不可能的， 你上进是你的事情， 你身边的人跟得上跟不上， 那是他们的事情，但是你得带好头，你不能要求别人的同时， 不要求自己。你是一个什么样的人， 你的身边才会聚集什么样的人， 你自己都不上进，还希望身边的人都是上进的，这是不可能的，你上进了， 这是带了个好头，身边的的人才有可能去学习你，这个时候， 你说的话才有份量， 才有人去相信你说的话， 这一切都来自于你的行为。任何时候，你希望别人成为什么样的人，自己就努力去朝着这个方向去努力， 别人看到你都付诸实践了， 就会相信你说的话，至于跟随不跟随，那就是他自己的事情了，至少你是说话算数的，这就会赢得别人对你的尊重，认为你是一个值得信赖的人，不断拓宽自己的路， 让自己的价值得到精彩绽放。

03

大多数人都不认为自己有问题， 而是别人有问题，这样就没有自己的责任了，这就是自欺欺人，这样你就不会进步，让自己一直停滞不前， 这是很可悲的。任何时候， 只有自己意识到是自己的问题了， 你才会去改变， 否则你总是从外界找原因，认为都是别人的问题， 自己没有什么问题， 那就是掩耳盗铃， 让自己一直活在自己的世界里， 一直停滞不前， 不去进步，只会让自己越来越弱。很多时候，如果你发现问题， 多从自己身上找原因，积极去解决问题，即便是这个问题不是你带来的，由于你的积极行动，也会感染真正造成问题的人的愧疚，从而积极协助你去解决问题，反而会把问题顺利解决，这都是自己的积极行动而带来的， 这个时候很多的问题都将不是问题， 而是自己不断成长的奠基石， 让自己变得越来越好，不断拓宽自己的路，书写自己的精彩篇章。

04

很多人做事情都是看钱的份上， 不是看选择了就得做好的份上， 他们看中的是眼前的利益，都是短视的， 自然就不会有什么好的结果， 没有结果， 你的价值就会很低， 让自己一直在底层里混，这都是自己的选择而造成的。很多人做事都是很短视的， 只是看到眼前的利益，都是看在钱的份上去做的， 而不是冲着好的结果而来的，自然就很难做出什么好的结果， 一旦遇到问题和困难， 就很容易逃避或则中途放弃，自然就不会有什么好的结果。而要让自己有一个好的结果， 那就要踏踏事实去做事情，直面自己的问题，把眼光放的长远点， 不去计较短期的得失，只要自己能成长， 能进步就可以了，慢慢去积累， 从量变到质变，就会把事情越做越好， 做出好的结果就是早晚的事情， 做一个有结果的人， 你的价值也会不断提高，不断拓宽自己的路， 书写自己的精彩篇章。

05

要让别人听你的， 那就以身作则，做好自己的表率， 用你的实际行动去激发对方， 而不是用嘴巴去说教对方，这才是最高效的影响方式。这个世界， 用嘴巴去说教别人是最简单的，但是更多的时候，别人根本听不进去，你自己只是过下嘴瘾而已，要让别人听你的， 就停止去说教， 而是行动起来，以身作则， 躬身入局，做好自己的表率，用你的实际行动去感染别人，这才是最有效的说教，这个时候对方才会真的行动起来， 去按照你期望的那个方向去改变。很多时候， 大多数人只是去喋喋不休地说教， 而自己从来不去做，这个时候你的说教就显得苍白无力， 更多的是你自己臆想出来的，既不真实，也不客观，只是浪费自己的时间，起不到多大的实际作用， 说的再多， 不如自己也行动起来，通过自己的行动去影响别人，感染别人，这才是最高效的方式，也让自己赢得一个好的口碑，不断拓宽自己的路，去绽放自己的精彩。

你要求别人做的， 那你就先去做，做好表率，自然别人就会相信你说的， 用行动去说服别人，这才是最好的高效的说服方式。