近日，华南某设计院发了华为的“不要做办公室将军，好将军都是打出来的！

网上搜了下这个PDF的部分原文：

看了全文之后，再结合华为的员工待遇，感觉这个文章写的没啥问题。实际上之前很多设计院都在学习华为的企业文化，但是结合目前设计院的文化（如果有的话），感觉只学会了“不给钱和要受的委屈……”，其他的只字不提……

人家华为推崇“狼性文化”，但是狼日行千里是给肉吃的。我一个朋友在华为工作了快20年了，他们的工资一直在涨，基本就没有跌过。前几天聚会的时候我问他们今年降薪没有，他说现在公司业务确实不如之前那么好了，但是他们的待遇还没有影响（其他人降没降不知道）。不过按照他说的，在华为工作压力确实很大，40岁之后确实很难留下，但是公司的待遇和福利很好，除了工资外，公司还给股份，这个股份每年还都有红利……而目前绝大多数设计院的做法却只学到了让员工拼命，却在待遇上一降再降，所以设计师对设计院学习华为这件事都不看好，甚至都是嗤之以鼻的……

网友评论如下：

（1）建议每年淘汰10%高管，给高管设kpi，每年拉不回1000w设计费的活考核不通过，一周少于4次酒局给予记过处理。设计院效益不好不就是领导拉不回活么？狼性文化得从负责经营的领导开始。

（2）只学习加班不学习给钱，那边加班双倍工资的，一天2000起步。

（3）华为狼性那是吃肉的，没听说过吃屎的也叫狼性文化了，真给到那么高待遇，你就算往死里加班都有人削尖脑袋要入职。

（4）华为狼性文化给吃肉的，其他模仿的给屎吃的。

（5）加班加得嗷嗷叫，也算是一种狼性。

（6）发不出华为的薪资，却要学华为不要人性要狼性的文化。

（7）设计院一个月现在就那点钱，还整这些，我一直觉得设计院干过的那都是真吃过苦的。（看到这句评论，我的心确实碎了……）

（8）各位，少发泄情绪，看背后逻辑。华为是头部大厂，遥遥领先，可以引领科技进步，引领需求，培育市场，左右客户。普通设计院，研发几乎为零，只能内卷接业务，唯唯诺诺，低价接回来的活，收款啥时候还是个问题。接了业务也是个风险，还搭上人工费，应收账款与日俱增。被动服从甲方爸爸，更别说什么改多少版和不合理的工期，动不动考核扣款。内耗日盛。结论:有本事你强大到别人求你怕你制裁你。卷自己人，哎。

（9）不给狼喂肉，2690元的饿狼最猛了。（这个疑似是上海的同行？）

（10）领导的意思是让你们咬他。

（11）我靠，下午还在笑话这个单位，晚上领导就发通知让学习这个，小丑竟然是我自己。