近日，正辉集团在江西召开2025年度工作总结会。集团董事长钟华林与各分公司负责人、核心经理级别以上骨干齐聚现场，系统复盘全年经营成果，共同擘画以“迈向更高发展台阶”为核心的新阶段蓝图。

随着4GWh新智造基地全面启动建设，集团正步入规模与能力双轮驱动、质效并进的全新发展阶段。

战略引领：锚定新高度

董事长钟华林在会上明确了集团下一阶段的战略方向：正辉不止于扎实完成生产任务，更将向更高发展维度迈进。这一战略升级以 4GWh智能制造基地与研究院建设为双引擎，通过全面推动自动化、智能化升级与高层次研发投入，实现产能规模与技术创新能力的同步突破，系统夯实面向未来的核心竞争力基础。

市场攻坚：双轮驱动，协同作战

围绕集团战略，市场体系已形成清晰的作战路径。东莞正辉总经理娄贵珍明确了业绩跨越式增长的总体基调，并对内贸与外贸体系进行任务分解，确保销售目标与产能规划紧密衔接。

华酷尔总经理马春林系统阐述了市场开拓策略：内贸聚焦教培、FPV、植保、整机四大领域，推动产品标准化与品牌深化；外贸通过体系化的海外市场布局与本地化深耕，构建多元稳定的国际客户网络。市场前端与生产后端协同机制全面强化，形成一体化作战能力。

运营基石：全链精益，系统提效

江西正辉总经理殷振国通过系统复盘，呈现了运营体系从单点改进到系统协同的升级。工程、工艺、研发、生产、PMC、设备、品质等部门已实现深度联动：

工程/工艺/研发持续推动产线优化、技术量产与材料降本；

生产/PMC/设备聚焦交付效率、计划精准性与设备保障升级；

品质体系强化全过程管控，推动质量从事后检验向预防转型。

各部门如同精密咬合的齿轮，共同构建了高效、可靠的全链条运营系统，为集团规模化发展提供坚实支撑。

技术引擎：智能赛道，持续创新

作为集团智能电池研发中心，东莞正辉在植保、大载重等电池领域实现多项开发突破，并通过工艺优化持续提升组装效率。2026年，团队将继续聚焦第四代智能电池、大功率充电器等前沿项目，以创新构建产品差异化优势。

追风赶月，行向春山

“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”董事长的寄语，正是正辉当下的行动写照与未来的信念所向。以战略为舵，以协同为桨，正辉正朝着技术精进、运营精益、市场开拓的新阶段稳步迈进。全体正辉人将以持续精进之姿，共赴那片属于奋斗者的广阔春山。