9-10月累计交付近8000台，成功登顶合资中型新能源SUV销量榜首。作为“后来者”的长安马自达EZ-60却在极短的时间内赢得了挑剔的中国用户的喜爱。EZ-60缘何能够取得开门红？长安马自达未来的新能源之路又会怎么走？

日前，长安马自达汽车有限公司市场销售副总裁兼销售分公司总经理藤桥 稔与长安马自达汽车分公司执行副总经理吴旭曦共同接受采访，分享了这款战略车型的成功密码与品牌电动化转型的深度思考。

EZ-60：“三段式”征服用户

"今年对长安马自达而言，最重要的工作就是确保EZ-60上市成功。"藤桥 稔开宗明义地指出。从目前的市场反馈来看，这一目标已经初步实现。最新数据显示，EZ-60在上市首月交付3300余台，次月迅速攀升至4500余台，展现出强劲的市场增长势头。在竞争日益白热化的新能源SUV细分市场中，这样的成绩无疑为合资品牌阵营注入了一剂强心针。

吴旭曦将EZ-60的成功归结为独特的"三段论"："一见倾心"、"驾乘愉悦"、"爱不释手"。他进一步阐释道："EZ-60采用的'九风道'外观设计语言，特别是市场反响热烈的紫色款，选择比例高达60%，成为吸引用户关注的第一要素。更重要的是，我们传承了马自达标志性的'人马一体'驾控基因，让用户在试驾过程中能够感受到纯电时代难得的驾驶乐趣。"

在核心技术层面，EZ-60展现出全方位的产品竞争力。车内搭载的26.45英寸超大屏幕与100英寸裸眼3D HUD组成智能座舱系统，配合4纳米高性能芯片，为用户带来领先的数字化体验。在品质认证方面，该车接连斩获美国缪斯设计奖铂金奖、2025中国十佳车身与最佳材料双料大奖，并通过了TOP Safety顶级安全认证，这些权威背书为其市场表现提供了有力支撑。

特别值得关注的是，长安马自达为EZ-60推出了"不限车主、不限里程"的终身零燃权益。吴旭曦强调："这一承诺的背后，是我们对供应链体系的严苛要求和对零部件品质的高度自信。值得一提的是，自EZ-6上市推出零燃权益以来，截至目前尚未出现赔付案例，这充分证明了我们产品的高可靠性。"

藤桥 稔在谈及产品开发理念时指出，EZ-60的成功关键在于将中国市场的具体需求与马自达品牌的独特价值进行了完美融合。吴旭曦则进一步阐释了全球车型必须满足的四个维度：原创设计能力、全球操控适配性、全球统一安全标准、全球化的供应链与制造体系。

“以EZ-6出口欧洲为例，我们在实际运营中发现，到达欧洲港口的车辆需要面对更加严格的检测标准。”吴旭曦举例说明，“这要求我们从南京工厂下线的每一台车，都必须从一开始就遵循全球市场的严苛规则。”这种全球统一的高标准，不仅体现了长安马自达的制造实力，也为国内消费者带来了更高品质的产品保障。

创新营销深化用户连接

在营销创新方面，选择王心凌作为品牌代言人成为EZ-60成功破圈的关键一步。吴旭曦分析道：“我们发现EZ-60超过七成的用户来自25-45岁年龄段，这个群体与伴随王心凌作品成长的一代高度重合。她'甜而有力量'的公众形象，不仅具有广泛的国民好感度，更与我们的产品特质完美契合。”

在用户运营层面，长安马自达展现出对粉丝文化的深度理解。吴旭曦分享了两个典型案例：一位上海的马自达忠实用户累计购买了6台不同型号的马自达车型；另一位EZ-6用户更是自发推荐了97台车。"这种基于产品魅力而产生的自发拥护，是我们最珍贵的品牌资产，也是任何营销手段都无法复制的。"

吴旭曦表示，未来长安马自达将继续深化粉丝运营战略，通过支持各地区车友会活动、组织专项用户体验活动、与有创作能力的用户进行“产品共创”等多种方式，让这份品牌与用户之间的情感纽带持续强化。

从中国走向全球 体系力决胜新能源赛道

面对当下新能源市场的激烈竞争，吴旭曦指出了合资品牌的独特优势："我们传承了百年车企的制造工艺和质量管控体系，对安全性有着更深层次的理解。在长安马自达，一款新车从立项到量产至少需要24个月，这背后是必须严格执行的全方位测试验证流程。"

结语：EZ-60的市场成功证明，在新能源时代，只有坚守品牌核心价值与全球品质标准，用真正可靠的产品力说话，才能赢得消费者的长期信赖。长安马自达正凭借对驾驶本质的深刻理解、对制造工艺的极致追求，走出一条独特的"价值回归"之路。这条道路或许不如某些品牌那样激进夺目，但却更加稳健持久。我们也期待在新能源赛道的长途竞赛中，长安马自达后续的一个表现。