2025年5月29日，江苏省沭阳县一位2005年出生的女性骑手成为社会关注焦点。公开记录显示，2023年其父亲因肠癌去世，母亲在此前离家且经法律确认拒绝承担抚养责任。此时刚满18岁的她成为三名未成年弟妹（年龄分别为14岁、12岁和11岁）的实际监护人。

每日凌晨5点，她需要完成弟妹的早餐准备，随后驾驶电动车行驶约40公里抵达沭阳县城开始配送工作。根据沭阳县民政系统登记信息，该家庭每月领取低保金约2000元，加上她送外卖获得的约3000元月收入，这些资金需承担四人的基本生活支出、弟妹教育费用及父亲治病遗留债务。结束配送后，她还要进行农田劳作，接送弟妹往返学校，并监督课业学习。因时间紧张，晚餐常以简易食品替代。

2025年5月中旬，短视频创作者“2米饭桶”发布的实地记录使该家庭状况进入公众视野。画面中，三个孩子主动分担家务劳动，住所墙面张贴着多张学校颁发的奖状。当地村委会依据困难家庭帮扶政策，为其提供了免租金住房，并协调教育部门减免了学杂费用。

京东外卖运营方于5月25日在相关视频评论区作出正式回应：“已与骑手取得直接联系，将提供必要支持。”5月28日企业公告确认：正在为该骑手办理全职入职手续，依据2025年3月1日实施的《京东骑手权益保障条例》，她将获得完整的社会保险保障（含养老、医疗、失业、工伤、生育保险）。

法律专业人士指出，《中华人民共和国民法典》第1075条规定兄姐对弟妹的扶养义务需同时满足“父母死亡或无力抚养”和“兄姐具有负担能力”两个法定要件。该骑手在自身刚达法定成年年龄的情况下承担监护职责，其付出已远超法律设定的义务范畴。

社会关注带来实际支持：其短视频账号关注者数量在事件曝光后增长至36.2万，商品展示区上线48款产品用于直播销售。这种个人努力正在为家庭开辟新的收入渠道。

此案例引发多重社会议题讨论：基层救助体系如何更有效识别特殊困境家庭？企业在商业运营之外的社会责任边界如何界定？公众关注热度消退后，长效保障机制如何持续运作？当前，政府基础保障、企业制度性支持与公众临时性援助形成的三层托举体系，正在改变这个年轻骑手的生活重担分布结构。每日40公里的通勤路程没有缩短，但行进中的支撑力量已呈现多元化趋势。