一天两个炸点,更猛的在1月20日,TCL和索尼官宣战略联盟,一起运营索尼家庭娱乐业务,电视加回音壁,直接挂满热搜,你当场震惊没

我们不太惊,憋了两年,终于能说,早在2024年和TCL高层聊天,就听到一句,要买就买索尼,不看别人,到了2025年AWE,又放话,很快用上索尼画质技术和芯片,这话熟不熟,结果呢,据称2025年年初,TCL已拿到索尼XR芯片和算法,工程师开始上手调画质,台下交流先走一步,台上晚点官宣,像不像剧本

现在的措辞是意向,暂不具法律约束,但看时间表,预计2026年3月底签正式协议,TCL占51,索尼占49,成立新公司,负责索尼电视和音响的研发生产销售全链路,新公司预计2027年4月跑起来,这节奏你跟上没

到底是合资还是收购,很多人纠结,说白了,日媒形容更直,索尼把电视业务剥离,转到和TCL的合资公司,以后索尼本体不再亲自运营电视音响,像飞利浦电视和东芝电视那样,不再属于原厂,能接受吗

有两个参照,一个是索尼加本田五五开的车厂,双方各自拿手活,慢慢做新品牌,看不出谁要吃掉谁,另一个更像这次,飞利浦和冠捷2011年合资TP Vision,冠捷七成,飞利浦三成,两年后冠捷把股份全拿走,飞利浦电视等于被收购,你说未来会不会上演同款走向

我们也去打听,微信丢语音给两边大佬,TCL这边说公司现在不让单聊,但强调强强联合,索尼那边回了个哈哈,表示真没啥可说,心情复杂不复杂,不好猜,今年AWE估计两家被媒体团团围,到时候你去看不看

为什么索尼要剥离电视,关键还是利润盘子,简单说,索尼这几年把重心往娱乐服务和内容挪,电子板块在集团里占比就一成左右,电视和手机被归到结构变革区,能优化就优化,屏幕相关收入据报道在2024财年同比下滑,2025年上半年也拖累电子部门,电视出货量刚过400万台,全球第十,名气还在,体量已缩,不少人问,索尼还能撑多久,这话虽狠,但方向摆这儿

据称谈判桌上也有把整包直接卖给TCL的方案,像东芝影像卖给海信那种,高层和投资人更想减负,但内部阻力不小,特别电视本部,毕竟利润率还漂亮,品牌号召还强,所以先合资,两边都能接受,是不是更稳一点

品质会不会掉,这是大问题吧,我们判断不用太担心,索尼电视面向全球,型号策略一体,研发主力还在原班人马,再融入TCL团队,产品定位和设计思路不必大改,面板可能更多用TCL华星,制造环节可能转TCL茂佳,这些是行业常见路径,会更省成本,更快落地,全球市场打法更灵活,中低端也能铺开

换个视角,TCL这波赢不赢,说到底,赢麻了吧,出货量直线加分,索尼纳入TCL系,和三星的差距再缩,不少人看两年内冲全球第一,代工端如果茂佳接手索尼部分产能,全球第一代工厂地位更稳,这增量谁不想要

更关键是高端,索尼在高端的口碑和议价,能帮TCL跳出价格战泥潭,利润更厚,品牌更硬,市场更顺,你说值不值

产品线也补上,现在TCL主打量子点Mini LED,索尼那边更全,有Mini LED多条线,也有OLED,LGD的WOLED,三星的QD-OLED都在用,OLED这块正好补TCL空白,两条路线并行更好玩,还有个点,索尼公开推RGB Mini LED,而TCL中高端主攻SQD Mini LED,一条RGB一条SQD,并行赛跑,谁赢都在自己盘里,据称索尼也可能上SQD做一款高端,真假先打个问号

有人感叹,一个时代结束了吗,夏普被鸿海接手,东芝归海信,索尼合资出海,松下还在找人接盘,日本黑电的落幕像是板上钉钉,但如果这些品牌在中国企业手里重生,质量和画质守住,也不算坏事吧

最后提醒下,这次合作范围看齐家庭影音,电视与回音壁为主,投影不确定,游戏主机不在内,网上那张合体图就当梗图,还有人调侃山寨索尼,这就别当真了,合资公司运营的索尼电视当然不是山寨,关键还是把电视品类做大做强,用户买到好产品不香吗

恭喜TCL,也祝福索尼Bravia,接下来会怎样,你押哪一边呢