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美债出了事，为什么回头找中国？因为大量中国富豪把钱转去了美国，美国人心里清楚，一旦美元快速贬值，这些钱就真成废纸了，过去中国向来重视华侨，愿意出手帮忙，但如今情况恐怕已经不太一样了。2011年8月，美国国会刚为债务上限吵到最后一刻，标普就在8月5日把美国长期主权信用评级从AAA降到AA+。14天后，时任美国副总统拜登到了北京。会见时，他专门谈到中国手里的美国国债，说美国会认真维护这些债券的安全，还表示欢迎中国继续投资。这个场面很直白：平时可以争得脸红脖子粗，轮到债主担心本金和利息，解释工作马上安排上。白宫当年的讲话记录至今还在，这不是网友编的段子。十多年过去，美债压力不但没消失，数字还越滚越大。美国财政部数据显示，到2026年8月底，美国联邦债务总额约40.08万亿美元；仅2026财年截至7月，利息支出就约1.17万亿美元，占同期联邦支出的19%。美国国会预算办公室预计，2026财年赤字约1.9万亿美元，公众持有的联邦债务相当于国内生产总值的101%。我认为，这才是看懂美国态度的底账：它不是明天就还不起钱，而是每天都得借新钱、还旧债，还得让全世界相信这套循环能继续。2025年5月，穆迪把美国主权评级从Aaa降到Aa1。至此，标普、惠誉和穆迪三家评级机构，都不再给美国最高评级。可美国国债仍是全球最大的流动性资产之一，许多央行、基金、银行和个人都拿着。美国需要的不是某个国家替它付账，而是大买家别在同一时间失去信心。在我看来，只要中国还持有相当规模的美元资产，美国就不可能把中国当成可以完全不沟通的普通买家。再看中国手里的账。美国财政部TIC表显示，2026年6月，中国大陆持有美国国债6334亿美元，比2025年6月的7314亿美元少了近千亿美元，与2013年超过1.3万亿美元的高点相比，已经减掉一半左右。即便如此，中国仍是美国第三大海外持有方。美国知道中国没有以前买得猛了，也正因为买得少了，它才更在意剩下的钱会不会继续往外挪。我觉得，债主不断减仓，比嘴上说几句重话更能让华尔街看懂。摆在美国市场里的中国资金，也不只美债。美国财政部对2025年6月底的初步统计显示，登记在中国大陆持有人名下的美国证券约1.28万亿美元，其中股票约3445亿美元，长期债券约8591亿美元，短期债务工具约751亿美元。这里既有官方机构，也可能有银行、企业和私人投资者，公开数据无法逐笔写出谁是哪位富豪，但钱确实留在美国金融体系里。美国全国房地产经纪人协会的数据也很直观：从2025年4月到2026年3月，按其把中国大陆、香港和台湾合并计算的口径，中国买家买了约7400套美国住宅，总金额76亿美元，平均每套约100万美元，在各来源地中花的钱最多。所以我认为，所谓“大量富人把钱放到美国”，不能只盯着银行存款。国债、股票、基金、房产、保险、公司股权和信托，都可能是美元资产。公开统计只能照到一部分，照不到的不能随便编数字，但已经公开的账足以说明，美国市场里确实压着不少与中国投资者有关的钱。美国关心中国的态度，也是在关心这些人会不会继续相信美元、继续买新发行的债券。美元一旦快速贬值，最先发生的不是钞票第二天变成白纸，而是购买力缩水。同样100万美元，能换回的人民币少了，能买到的国际商品少了；如果美国通胀又高于债券收益，账面上收了利息，实际能买的东西却未必增加。大家口中的“变废纸”，说的就是转出去的钱失去保值作用。在我看来，美国最怕的不是某个中国富豪少赚一点，而是越来越多持有人同时觉得美元资产不再稳，抛售增加，国债收益率上升，美国政府以后借钱就要付更高利息。过去中国保护海外同胞，行动确实有硬例子。2011年利比亚局势恶化，中国撤出35860名有回国意愿的中国公民；2015年也门撤侨，629名被困同胞安全撤离，还协助15个国家的279名公民离开。生命遇到危险，国家会协调使馆、军舰、包机去救人，这份责任一直都在，我认为也不该被怀疑。但生命安全和海外投资不是一回事。最新版《中国领事保护与协助指南》写得很清楚，当事人要根据使领馆提供的意见自行决定，并承担相应责任，食宿、交通、医疗、诉讼等费用原则上也由个人承担。我觉得，今天这条边界只会越来越清楚：合法权益受到侵害，国家可以交涉和协助；自己选择把财富换成美元、买美国房子和债券，就得承担汇率、利率、市场和规则变化的风险。美国回头找中国，是希望稳住大买家和美元信用；至于那些早早把家底搬过去、指望关键时刻由国内兜底的人，恐怕得先看清楚，国家能接同胞回家，却没有义务替个人的海外投资买单。

【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后，美团终于扭亏为盈。8月28日，美团发布2026年上半年及二季度财报。上半年营收1956.82亿元，同比增长10.1%；净亏损37.79亿元，经调整EBITDA为10.49亿元，经调整净亏损24.44亿元。尽管上半年仍处亏损，但二季度却大幅好转，季度间改善显著。当季营收1046.4亿元，同比增长14.4%；运营利润26.91亿元，期内利润21.55亿元，较上年同期的3.65亿元增长490%，而今年一季度亏损68.3亿元。这也是经历多个季度激烈竞争后美团首度盈利。美团二季度扭亏的核心原因是外卖大战趋于结束：阿里、京东恢复理性，不再持续疯狂烧钱。核心本地商业增长10.1%至715亿，2026年新业务分部亏损不会超过2025年主要来自核心本地商业与新业务两大分部。当季核心本地商业收入715.3亿元，较上年同期的650亿元增长10.1%；新业务收入331亿元，增长25%。核心本地商业方面，配送服务收入267.81亿元，同比增长13.1%，恢复同比正增长；商品服务收入35.93亿元，增长78.9%；商家服务收入396.3亿元；其他收入（含利息收入）15.26亿元。该分部毛利288亿元，经营溢利恢复至56.68亿元，较上年同期的37.2亿元改善52.3%，经营利润率转正至7.9%，同比及环比均有改善。美团CFO陈少晖在财报业绩会上表示，三季度外卖单均经济效益（UE）预计同比明显改善，但环比仍受季节性因素影响；随着运营效率继续优化，三季度单均经济效益预计仍为正。新业务分部中，配送服务收入10.5亿元，商家服务收入27.53亿元，商品销售收入231亿元，其他收入62.36亿元。分部毛利65亿元，运营亏损17.39亿元，经营亏损率同比改善至5.3%。海外业务上，王兴在业绩会上透露，Keeta自2024年9月在沙特市场试运营，今年7月已实现盈利，用时22个月；此前Keeta在中国香港市场实现UE转正用时29个月。王兴认为，沙特市场规模大于香港，但公司用更短时间跑通UE模型，说明Keeta运营模式在海外市场具备较强可复制性。在他看来，无论哪个市场，消费者与商户核心诉求相通：消费者需要更丰富优质的选择、更具竞争力的价格和可靠快速的配送，商户则需要更多订单、合理的佣金率和履约保障。谈及巴西市场，王兴在业绩会上表示，巴西是全球前五大食品饮料市场之一，增长快、渗透率明显不足，值得长期探索；但与此前市场不同，公司将在积累本地经验过程中保持灵活、迭代战略，现阶段聚焦圣保罗，该地区约占巴西整体餐饮市场的25%，在更广泛扩张前会先改善当地运营并建立差异化优势。王兴在业绩会上称，今年下半年海外投资重点是优化现有市场运营、提高效率。综合Keeta与食杂零售投资，预计2026年新业务分部亏损不会超过2025年。研发开支同比增长22.5%至76.7亿元，王兴称美团不会成为Token工厂第二季度研发开支同比增长22.5%至76.7亿元，占收入比例由6.8%提升至7.3%，增幅在各费用科目中居首，主要来自美团对AI技术的持续加码。值得一提的是，今年以来美团明显在AI方面提速。6月，美团发布新一代自研大模型LongCat2.0，这是业内首个在全国产算力集群上完成训练与推理全流程的万亿参数模型。面向商户侧，美团推出全场景AIAgent平台CatPaw。据悉，CatPaw提供企业级Agent开发与托管能力，已在餐饮、美业、宠物医院等多个真实场景中完成验证；面向用户侧，美团AI助手“小团”完成全面升级，新版“小团”在搜索、问答和决策辅助之外，进一步升级代理执行能力：用户提出需求后，“小团”可结合实时信息，协助完成下单、打车、订位等各类本地生活服务相关操作。此外，美团推出即时零售行业首个AI全域解决方案，并在餐饮、服务零售、医药健康、酒店旅行等领域部署专业化AIAgent。王兴在今晚的财报业绩会针对投资者关心的是Longcat2.0模型在美团整体AI战略以及商业化路径表示，Longcat2.0是美团整体AI战略的重要基础底座，但美团真正的核心发展方向，是依托AI打通数字世界与物理世界，以此构筑本地服务领域长期坚固的竞争壁垒。“对我们而言AI发展的核心并非单纯比拼大模型本身的参数与性能，而是借助AI重塑企业组织模式、产品形态与全业务工作流程。”王兴在业绩会上进一步解释称，“我们始终认为，AI能力的长期价值，是能否真正进入真实工作流、解决真实问题，并形成长期稳定的基础设施能力。与此同时，全国产化训练和推理能力，也帮助我们在长期成本以及基础设施可控性上建立了更强优势。”王兴在今晚的业绩会上强调，现阶段的优先事项是继续建设AI能力，并在业务经营中推动真实采用。美团不会去竞争成为“Token工厂”，重点是用模型和AI产品强化核心业务，改善用户和商户体验，提高内部运营效率。美团终于扭亏为盈（科创板日报）

#曝DeepSeek营收达去年同期10倍#DeepSeek营收暴涨十倍，API毛利率远超海外头部AI企业，靠优化算力成本跑出了亮眼的盈利表现。不过算力投入巨大依旧处于亏损状态，如今加速融资、筹备上市，也能看出国内AI商业化正在快速提速[鼓掌]​曝DeepSeek营收达去年同期10倍DeepSeek营收暴涨十倍，API毛利率远超海外头部AI企业，靠优化算力成本跑出了亮眼的盈利表现。不过算力投入巨大依旧处于亏损状态，如今加速融资、筹备上市，也能看出国内AI商业化正在快速提速[鼓掌]​

没有胆量哪来的产量，干一行爱一行。

没有胆量哪来的产量，干一行爱一行。

1-7月中国汽车出口641万辆增54%，全年预计1200万辆2026年1-7月中国新能源汽车出口总量的前10国家：巴西306534辆、比利时258617辆、英国232671辆、澳大利亚207576辆、菲律宾162905辆、泰国154622辆、德国95576辆、意大利94338辆、韩国93218辆、西班牙88618辆。其中本期较同期增量增大的前五个是：巴西184616辆、澳大利亚122843辆、英国118362辆、比利时83201辆、泰国81124辆。

真是经济又实惠[呲牙笑]

乌军48小时反杀，红利曼控制区一夜易主：夺回三分之一控制区！红利曼方向的战报，刚从前线透出来，根据前线最新战报，乌军在红利曼方向发起猛烈反攻，已从俄军手中夺回约33%的控制区域，俄军控制比例从98%骤降至65%。整个俄乌战场的，节奏瞬间被这波反转直接带偏。从98%到65%，仅仅48小时，2天时间！而俄军呢？花了大半年的红利曼控制区，硬生生被乌军啃下了三分之一。更炸的是，这个不是乌方放出来的宣传，是长期随俄军一线采访的卢宇光亲口证实的——含金量直接拉满，根本没法用“战报注水”来糊弄过去。乌军怎么打的？可以这么说，这是新任总司令德拉帕蒂的首秀，完全跳出了所有人的预判。德拉帕蒂，少将军衔，7月份刚刚上任，他根本没往红利曼城的硬钉子上撞，直接把6个旅的预备队全部压向德鲁日科夫卡、博罗瓦亚方向，精准戳中俄军向西推进后露出来的软侧翼。一招避实击虚打出去，俄军第25集团军的进攻当场被钉死，第20集团军的侧后直接暴露在乌军兵锋下，逼得俄军不得不从红利曼城内紧急抽兵回防补窟窿。然后，俄军原密不透风的城区防线瞬间空出了大片缺口，多处阵地直接沦为双方反复拉扯的灰色地带，8700多米的控制区一夜之间彻底易手。没人想到吧，此前都默认俄军已经稳拿红利曼的局面，会以这种方式被掀翻。作为顿涅茨克北部的核心铁路枢纽，红利曼是斯拉维扬斯克和克拉马托尔斯克两大要塞的补给命门，俄军原本计划以这里为跳板，直接南下合围双子城，现在这波失利，直接把整个顿巴斯的攻势急刹。双子城战役的时间表？被拖垮。比起实际丢的阵地更疼的是，俄军的士气！一座几乎完全掌控的城市，两日丢了三分之一地盘，这种心理冲击，比丢几个前沿阵地的杀伤力要大得多。德拉帕蒂上任的首秀，就直接把俄乌冲突的整个东线的战局，又新打回了充满变数的拉锯状态。

对华出口18.7万亿日元，占日本出口总额17%。自华进口26.6万亿，占进口24%。这数字摆出来，日本那些嚷嚷着武力介入台海的人，是装看不见，还是真不会算账。18.7万亿日元是什么概念？那是日本汽车、电子元件、精密机床换回来的真金白银。没了这笔生意，日本工厂得停几条线，港口得空几个泊位，便利店货架上得少多少东西？你让日本老百姓为了一场跟自己八竿子打不着的冲突去扛这些，他们愿意吗？山崎雅弘说得很直白，战争不是喊一句口号就能打响的。得问清楚，怎么开始，怎么结束，中间那几年甚至几十年的长期代价谁来扛。俄乌冲突就是现成的镜子，美国给武器给情报，但电费账单、燃料账单、流离失所的人，还是乌克兰自己扛。日本真要介入台海，美国会替日本扛经济崩盘吗？想什么呢。这不就是典型的只盘算开战的筹码，不计算收场的成本。把退路交给别人决定，还觉得自己挺聪明。美伊冲突的例子更扎心，一个军事基地只要没参与行动，就不是打击目标。但日本的机场、港口、补给线呢？一旦介入，你猜猜它们算不算军事目标？这账没那么难算，就是有人故意不算。说白了，谁喊得最响，谁不用上战场。日本那些政客们嘴上硬气，真要打起来，他们照样坐东京的办公室，难受的是北海道渔民、大阪工厂工人、冲绳的便利店店员。别人打仗他们做生意，别人流血他们动嘴皮子。这世界上哪有这么便宜的事？战争这东西，从来不是一群人打另一群人，是一个人和另一个人打，让第三个人买单。麻烦的是，前面那两个人都不觉得自己是第三个人。日本真要走到那一步，等车间停了、船不走了、货架上空了，那些喊打喊杀的人，能负责吗？这顿饭谁结账，他们心里清楚得很。

日本钢企现在估计后槽牙都要咬碎了。中国刚宣布0.015毫米厚、600毫米宽的“手撕钢”实现量产，海外采购商转头就拿着这消息去逼日本原厂降价。曾经垄断全球七八成市场、最高卖到80万美元一吨的日本超级钢，这回算是被彻底掀了桌子。先把这个事说清楚。所谓“手撕钢”，学名叫不锈钢精密箔材，厚度在0.01毫米到0.1毫米之间。中国宝武太钢集团这次量产的0.015毫米产品，厚度不到一张A4纸的五分之一。更关键的是宽度拉到了600毫米，而日本同等厚度的产品通常只能做到350到400毫米。别小看这200毫米的差距，宽幅意味着不用拼接、直接能用，在工业制造上就是全方位的代差。太钢团队从2016年组建，经历了711次实验失败，2018年造出0.02毫米，2020年突破到0.015毫米，2025年实现全面量产。这条路走了将近十年，不是天上掉下来的。但真正让日本钢企后槽牙咬碎的，不是中国造出来了，而是造出来之后发生的事。国产手撕钢全面量产后，国内市场价直接腰斩，大约每吨200万元人民币，换算下来约30万美元一吨。而日本以前仗着垄断，在国际上报价通常在50万到80万美元一吨。同样买一米的钢板，买中国的面积是1米乘600毫米，买日本的只有1米乘400毫米，价格还便宜十几万到三十万美元。这性价比摆在这，哪个采购商算不清楚这笔账？于是市场上出现了极其戏剧性的一幕——大批需求商直接拿着中国量产的消息跑去和日本供应商砍价。不把价格打骨折，客户转头就走。日本企业想要反击？可以，除非把老旧设备全换成宽幅轧机。但生产宽幅手撕钢的精密带钢轧机技术，现在捏在中国宝武太钢手里。这套设备是核心技术资产，不可能轻易对外出售。日本人现在只能干瞪眼看着自己的市场份额被一点点蚕食。据相关报道，日本企业在此前12个月内损失了约1.2万亿元的市场份额。这就是典型的“技术突围改变市场权力结构”的故事。过去日本和德国掌握绝对定价权，随时能通过限制对华出口来制约中国高科技发展。一张A4纸大小的手撕钢卖到400元，进口一吨上百万元。0.02毫米的顶尖产品只供应欧美，对中国只出口0.03毫米以上的次级品。这不是简单的贸易，这是技术霸权。而现在中国不仅打破了垄断，还成了宽幅手撕钢全球唯一的生产基地。从被卡脖子到反过来掌握定价权，中间隔着的就是711次失败和近十年的坚持。有人可能会说，手撕钢用量不大，跟建筑钢材没法比。这话没错，但用它的地方全都是卡脖子的尖端领域——折叠屏手机的铰链传导钢板、OLED显示屏的精密掩膜版、新能源电池的包覆膜、高温超导带材的核心基底。这些领域每一个都决定着产业链的走向。0.015毫米的钢箔能提升17%的电池容量，能让折叠屏从四五万次弯折做到50万次——小数点后面那点厚度，差的就是一个产业层级。日本钢企现在的处境，往好听了说是“面临激烈竞争”，往难听了说就是商业模式被一锅端了。以前靠着技术壁垒躺着收钱的日子结束了，宽幅轧机设备掌握在中国手里，想追都追不上。更要命的是，海外采购商拿着中国的报价去砍价，这就等于中国帮全球客户把日本的价格底线给掀了。价格一降，利润空间压缩，研发投入就得跟着砍，研发一砍技术差距只会越拉越大。这是个死亡螺旋。说到底，这事儿真正的意味不在于“中国又打破了一项垄断”，而在于一个更深的产业逻辑——当技术壁垒被攻破的那一刻，垄断者失去的不仅是一单生意，而是整个定价权和市场话语权。日本钢企曾经有多傲慢，现在就有多被动。那些年漫天要价、搞技术封锁、只卖次级品给中国的日子，一去不复返了。后槽牙咬碎也没用，市场不相信眼泪，只相信谁能拿出更薄、更宽、更便宜的产品。这场仗，中国赢了技术，赢了市场，更赢了一个道理——卡脖子的事，早晚得靠自己解决。

“$金安国纪sz002636$”开始发力，各位现在成本大概什么价位？

外媒：2026年上半年，德国对华出口同比下降超12%至不足370亿欧元，中国从德国第二大出口市场跌至第九位；同期自华进口增长8.9%至918亿欧元，贸易逆差从400亿膨胀至约550亿欧元。德国制造业受美国关税和中国竞争双重挤压，大众等巨头被迫裁员。分析认为，中国本土产业链完善、技术追赶及德国在华生产增加是主因，中国正降低对西方依赖。尽管中德贸易总额超1280亿欧元仍居首位，但"德国制造"品牌亟待重塑。